以中国并购最多的服装企业安踏为例。他到处买国外的服装品牌，只是因为安踏在国外没有名气，这是一件很奇怪的事情。作为传统行业，企业越大可能越难管理，因为很多区域化的东西跟不上，风险更大。安踏自己也不是一年赚100亿，而是花了几百亿去收购其他公司。作为服装行业，他是传统行业，面临产能过剩。所有的传统服装商业，无论是品牌批发还是零售，都有自己的核心竞争力。有的靠质量取胜，有的靠价格取胜，有的靠款式取胜，有的靠服务取胜。2019服装企业动荡不安，投资并购大潮如何维稳生存？感谢邀请我从事服装行业也好多年了，不管是品牌...
更新时间：2022-08-20标签： 羽绒服服装企业如何生存服装羽绒服动荡不安企业生存 全文阅读