绩效考核方案因公司而异，因人而异。我来给大家详细讲一下KPI绩效考核的制作步骤和具体内容。建立目标，分为公司个别部门的年度目标、季度目标、月度目标。2.以目标为基础，优化内部管理流程，以细分节点的方式量化工作、分配任务。3.确定关键问题，并将其分解为月度、季度和年度目标。4.找出关键问题的关键成功因素，确定里程碑事件。把关键节点变成考核指标。5.被考核人的直接上级制定下属的绩效考核表。6.将评估表提交给人力资源部进行修改和审查。7.人力资源部审核后返还，直接上级和下级逐一确认绩效考核项目。9.下月初，对上...
更新时间：2022-09-04标签： 化妆品绩效考核绩效考核化妆品高效 全文阅读