如何做连锁服装店的管理,如何提高业绩
既要规范管理，又要兼顾麦当劳在情感餐饮行业的规范化。从顾客收银到送餐的每一步，以及薯条的时间，都得到了精准规范的管理。中国市场大，千城千店都是加盟连锁，这确实是做大做强的最好方式。很多老板都喜欢被亲戚管。这种企业很难成长，因为很难管理，也很难激发亲属的潜能，给企业带来更大的价值。门店管理怎么做，如何提高业绩？门店要提高业绩，总结起来就是10个字做事获小利，用人赚大钱！怎么理解这句话，先给大家讲个例子老王和老李都喜欢钓鱼，他们的垂钓技术都非常高超，但是老王喜欢教很多人钓鱼，把方法教给大家，然后对大家说，你们...
更新时间：2022-10-05标签： 服装店连锁业绩管理如何做连锁服装店的管理 全文阅读