你的问题是如何管理终端员工。管理好一家服装公司并不难。只要是真正人性化的,有说服力的,我相信没有管理不好的公司,只有真正人性化的公司有多少。现在,一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。这就要求企业分解目标,下达管理责任。服装生产企业如何实行6s管理?6S适用于大部份的工业企业服务业,是现场管理的重要管理工具,对企业的形象提升成本控制效率改善,文化建设等均起到有力促进的作用。日本企业以5S为管理工作的基石,在我国又加上安全并称为6S。首先全员开展6S培训,领导带头参与。6S是一项全面全员参与的工作,必须先自...
更新时间:2022-10-11标签: 服装企业如何管理办法服装管理办法企业公司 全文阅读