你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。一定要对自己有一个客观准确的评价，尤其是运营培训和管理的全面工作。对人很训练，做的人也很强。但也容易让人产生一种可以掌控一切的膨胀感，把平台的优势误解为个人优势，造成个人错觉和决策失误。44岁，一直从事服装运营，培训，管理工作？想创业，怎么做比较好？谢邀！我的看法可能刺耳，不过一定有对你有用的地方。144岁的职场人，不惑吗？四十不惑，有很多种解读。作为职业生涯时间过半的...
更新时间：2022-10-18标签： 学服装运营与管理服装店管理服装运营 全文阅读