如果是大型服装厂，工人意见不一，不愿意服从车间管理的调配。因为车间人多，车间经理可以随时调动流动人员，基本不会影响整个车间的运转。服装厂技术工人短缺，管理难度大，这应该是很多服装厂面临的常态。一般家庭小作坊，很少有老板完全不参与作坊生产的。有一个服装加工厂，只有五六个工人，其中只有两三个技术较好，但意见多，怎样管理才能提高经济效益？谢邀！服装工厂技术工人缺，工人难管理，这个应该是很多服装工厂面临的常态。如果是大的服装工厂，工人有不同意见，不愿意听从车间管理的调配，车间管理者因为人多还可以做到随时调动机动人...
更新时间：2022-11-09标签： 服装生产车间管理管理车间经济效益服装 全文阅读