你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。明确门店日常工作的SOP，标准操作流程如下。打扫店铺具体可以包括扫地、拖地、擦窗户、维护灯光、铺店门口的红色地摊等等。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。服装店VIP管理都有什么，怎么管理比较好？服装的p一般是指会员:1:优质客户:购买能力比较强，购买新款，不看价位，只看款式，2:一般一般客户:会来卖，会做比较，比较谨慎，消费能力一般3:只卖特价的客户。会员我们要有分类，每个客户要建立客户的方案，她的爱好...
更新时间：2022-12-03标签： 服装终端店铺管理流程VIP服装店管理店铺流程 全文阅读