对于小服装店来说,没有管理,招进来的员工素质不高,尤其是缺乏培训。你的问题是如何管理终端员工。详情请参考我头条的文章。之前有个感觉是我培训完店长和区后写的。每个人都做每件事,每个人都有事情做。两年前,蒋先生在宁波出差,去了一家服装零售店做培训。他发现了一个现象。当时一对中年夫妇进店,女的在看衣服,男的坐在沙发上玩手机。这个过程持续了20分钟,没有业务员上门服务。我很好奇。这么好的销售机会你怎么不去争取?门店管理怎么做,如何提高业绩?门店要提高业绩,总结起来就是10个字做事获小利,用人赚大钱!怎么理解这句话...
更新时间:2022-12-05标签: 服装门店管理培训感想服装感想门店培训运营 全文阅读