我是公司的好员工。作为老板，你还需要定义好员工的标准。每个公司都有自己评判优秀员工的标准，就像绩效考核一样。你希望留住什么样的员工？同时，你需要从侧面了解好员工的个人职业发展规划是否有当前公司的需求。如果好，就不存在挽留的问题，但如果不好，你需要老板看到员工的需求和企业的需求的匹配度，以及公司目前的发展是否能够支撑员工的发展。如何当一个好老板，才能留住好员工？这是两个命题，我不确定你是老板还是员工，这两个视角可以参考如果你是老板问这个问题，需要判断两件事你想成为一个怎样的老板，先明确你自己心目中对好老板这...
更新时间：2022-12-09标签： 服装行业里好员工好故事员工老板服装故事 全文阅读