你的问题是如何管理终端员工。现在,一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。明确门店日常工作的SOP,标准操作流程如下。对于小服装店来说,没有管理,招进来的员工素质不高,尤其是缺乏培训。购买力强,买新款,不看价格,只看款式,2。会来卖,会比较,比较谨慎,消费能力一般是3。服装店VIP管理都有什么,怎么管理比较好?服装的p一般是指会员:1:优质客户:购买能力比较强,购买新款,不看价位,只看款式,2:一般一般客户:会来卖,会做比较,比较谨慎,消费能力一般3:只卖特价的客户。会员我们要有分类,每个客户要建立客户的方...
更新时间:2023-01-31标签: 服装超市管理流程VIP服装店管理超市流程 全文阅读