服装加工厂管理人,怎样管理才能提高经济效益
服装厂技术工人短缺，管理难度大，这应该是很多服装厂面临的常态。我见过很多家庭作坊的老板，他们都有一个误区。他们认为“管理”二字指的是大厂，总觉得小厂不需要管理。其实小厂有小厂的管理模式，工厂的效益，无论大小，都来自于好的管理。有一个服装加工厂，只有五六个工人，其中只有两三个技术较好，但意见多，怎样管理才能提高经济效益？谢邀！服装工厂技术工人缺，工人难管理，这个应该是很多服装工厂面临的常态。如果是大的服装工厂，工人有不同意见，不愿意听从车间管理的调配，车间管理者因为人多还可以做到随时调动机动人员，基本不会影...
更新时间：2023-03-23标签： 服装加工厂管理人管理加工厂经济效益服装 全文阅读