经济不景气，消费能力下降，一二线城市的品牌服装店可能还有机会。五六线小城市的服装店变成了网店试衣间。亏了不知道怎么挽回。做服装生意，不管网店还是实体服装店，把握好几个点。2服装店首当其冲受到电商对实体的冲击。五年前，服装行业开始走下坡路。
2019年开服装店好做吗？
感谢邀请: 题主的问题很直接，也很明确。2019开服装店好做吗？ 那我先直接回答你:别开!凶多吉少!作为一个曾经卖过服装，摆摊开店批发零售都干过的人，当然现在已经不做这行很久了。建议别做我有三个理由! 1投资成本越来越高，高房租，高人工工资，装修成本都越来越高了。利润缺越来越低。 2电商对实体的冲击，服装店首当其冲，五年前开始服装行业就开始走下坡路了。
很多老板已经转行或者转型。3经济大环境低迷，消费力下降，一二线城市品牌服装店还可能有一线生机，五六线小城市的服装店，已然变成的网店试衣间。 最后总结建议一下:如果你实在是想开服装店卖衣服。你还不如去乡镇卖老年人服装，虽然利润低一些，起码他们不是网购那一群人，只要你有独特的营销方法，相信你也可以成功。
服装厂好做吗？
谢邀，对于这个问题我想要具体到人才能说清，不管哪个行业处在哪个阶段，都有做得好的，做得不好的。好不好也是相对而言的。对于目前环境下的服装厂有优势当然也就有劣势，你只要搞清楚了优劣势就知道服装厂好做不好做了。先说说优势吧一一个小型服装加工厂起步门槛低，投资并不大，而且见效比较快。如果在一般三四线城市组建一个20人左右的工厂，设备厂房投资20万基本可以启动了，前期只要人员和订单稳定，做过半年基本可以回收成本了。
二现在服装加工厂数量在减少，他们跟品牌商和贸易商打交道跟以前的环境大不相同，话语权工厂这边占了很大优势，相对于以前一直去求订单的情况越来越少了。三现在随着电商订单的占比越来越大，以前品牌商那种在工厂面前朝南坐的姿态就基本消失了，现在很多工厂不做账期订单，以前那种服装工厂被欠三角债的顾虑也不太有了。
再说说劣势吧其实上述的优势也往往意味着存在的劣势，比如起步门槛低就导致小工厂越来越多，竞争相对就激烈了，工价很难有提升。而且现在服装厂最大的劣势就是工人问题，现在基本还有60后70后的缝纫工在工厂，到了90后00后基本就断层了。这个才是现在很多服装厂最需要面对的难题。当然随着科技的进步，难题最终都会有解决之道，就是如何解决当下面对的招工难问题是很多服装厂需要考虑的。
现在实体店做服装好做吗？
本人一直从事服装行业，衣食住行衣为首，相信服装这个行业永远不可能是夕阳产业。很多有钱的老板都是靠做纺织服装赚的第一桶金。就是现在都喊服装生意越来越不好做的时候，可能做不到一夜暴富，但其实还是有很多人靠服装一年挣几十万几百万的很多。做服装生意，不管网店还是实体服装店，把握几点都可以做定位，首先要确定年龄段和风格，定位目标人群宁愿小而美，不要去贪多把店铺搞得很杂很乱。
陈列，网店就是装修要符合店铺产品风格，实体店就是需要讲究产品布局，摆放的要有设计感，，实体店的陈列好坏决定了客户在店铺的逗留时间的长短。选款，这个非常重要，不管男装女装童装，款式都是王道。现在没有多少人是缺衣服再去买衣服的，就是看中好看的款式再想买一件的比较多。把握了这个基本三点，至于营销技巧，推广之类的那些学问需要不断的摸索和学习，不是三言两语能说完的，就算不做服装业，从事其他的生意也都是需要学会营销才能做好的。
服装店生意不好该怎么办？如何经营好女装店？
请来杨洋设计各行业的盈利模式。希望对楼主有帮助，分享给杨洋！在杨洋看来，任何行业都可以做得很好，只是在人和做事的方式上。有句话叫你要跟风，在对的时间用对的方式做最好的事。想一想？多少年前我们在一个不好的企业里做事，现在是什么样的背景？我们期望用十年前卖货的思维去做事，但是在这个好产品好服务都是标配的时代，我们当然做不好！现在是没有模式不开公司的问题。我们需要用金三角模式来融资和招商引资来做事。过去铁三角产品的营销管理在这个大环境下已经变得寸步难行。当思维发生变化的时候，市场就是这么说的，所以思维方式很重要！杨洋的许多顾客来自各行各业。他们以前利润丰厚，现在利润微薄，甚至无利可图。每个行业都有自己的行业周期，各种竞争对手市场的透明度也不得不让你的利润不断减少。如果你还在打价格战，那你就输了。我们需要彻底改变我们的做事方式，才能真正立于不败之地。杨洋会分享很多各行各业成功反击的真实案例。如果需要，可以关注杨洋，每天更新2个真实案例。。
