投资促进部的成立及相关工作的准备。小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。重点是加盟体系，那么如何构建加盟连锁体系。逐步形成多品牌、多类型产品的多元化系列加盟渠道，形成独特的加盟品牌。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
企业如何打造连锁加盟体系？
企业如何打造连锁加盟体系？问题的重点是加盟体系，那么如何来打造连锁加盟体系。一确立体系建立的步骤。一准备阶段1连锁加盟体系相关文件及战略规划的制订。2品牌规划和发展规划，对品牌进行精准定位。3自营实体店的建立及良性运营计划。4招商加盟部门的建立及相关工作的准备。二初级阶段以直营店和合作店为主1以直营店为主，对所覆盖范围尝试进行加盟合作店的推广，随时了解日常运营情况且进行运营工作指导。
2以良性运营的直营店为模板，帮助和扶持初期合作者实现业绩。3通过合作店的运营情况，初步找到合适的运营模式，完善加盟连锁制度及策略。4通过自营及合作店的逐渐规模化，进一步建立品牌，提升品牌忠诚度，增大品牌知名度。三完善阶段此阶段以加盟连锁店为主1逐步推向全国市场，以二线省会城市及部分一线城市为主，全面开展连锁加盟工作。
2加盟商及加盟店的建立推广管理监督等工作的逐步展开。3继续提升品牌相关新媒体及推广工作4运营体系的逐步成熟和完善，最终达成良性运营。四扩张阶段以加盟连锁店为主1利用已有的品牌资源及市场资源，加入一些和我们自身品牌定位及产品定位相符的其他品牌或产品。2逐渐形成多品牌多类型产品的多元化序列化加盟连锁渠道形成独有的加盟连锁品牌。
二招商加盟工作的开展一市场分析。市场前景分析和市场利润客户群体分析，用官方和分析数据说话。二招商队伍的组建。好的招商策略确定之后，人是关键因素，强大的招商团队是招商工作的关键。三招商区域分析。对重点区域和重点城市进行综合分析，确定进入时机和方法。四锁定招商目标。一是锁定目标区域，二是锁定目标人群。
5.招商引资的方式和渠道。1媒体广告。通过各种媒体传播投资信息，获取意向客户信息，进一步接触和引导客户。2目标访问。招商团队直接拜访潜在目标群体，面对面沟通招商信息。3会议招商。在潜在客户数量达到一定数量，区域分散的情况下，召开招商会。4.展会招商。参加目标区域的城市展会，通过在展会上重点展示项目情况来吸引投资者的关注。
