在你说品牌监管有没有前景之前，你有明确的监管岗位职责吗？店长工作职责-基本工作职责。对于普通工薪阶层来说，优衣库300块钱的衣服在外观上是很不错的。店长要做好店铺和公司的沟通工作，及时汇报店铺情况，安排公司下达的指令。门店主管应独立处理门店的投诉或现场突发事件，在权限范围无法解决时，应及时告知部门领导或公司高层。
服装批发行业未来会怎样发展？
要做批发，前提是必须有大量做零售的下游客户。别的城市我不知道，但是我看到北京天津的零售商店即使是家乐福那样的超市实际上也很难做。以服装和食品为例。服装的消费主体是年轻人。对于普通工薪阶层，优衣库300元以内的服装从外观上看，就很不错了。优衣库的服装可不是批发来的。再说食品，超市为了降低成本，会直接向生产者采购，而尽量减少中间环节。
品牌督导是什么工作？有前景吗？
你在说品牌督导工作有没有前景之前，你对督导的工作职责清楚吗？一基本工作职责二 市场督导每周工作基本工作职责及市场督导工作又分很多事，你只有逐一去了解才能看到前景!以下是工作种类的工作职责，可以借鉴一下。店面督导工作职责一基本工作职责1负责每日店铺数据上传的准确性及时性。2货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。
3对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。4对无电脑专柜每日进行销售录入下单配货，并核实其配货数量与其销售库存是否合理，进行正确下单。5到店检查相关工作，随时了解店铺情况。6根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月每周和每日的任务，以及考核每月每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅滞销品颜色制材款式，随时跟进货品的进货销售库存状况。
7合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。8店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。
9店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。10对外协商，沟通工作店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
11监督各所属门店按质按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练工作考核薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。12举行各门店店长例会营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。
13完成部门领导交办的其他任务。2.市场主管每周工作流程。周一查看各门店每周销售供应库存、上周展示的卫浴门店及人员的监督指导、公司仓库配送中心库存等。，并根据上周的情况制定本周的工作计划。本周二至下周一的工作计划至关重要。2周二检查门店和做业务分析时，总结分析上周工作情况，制定并执行本周工作计划和公司对所有门店的活动计划，跟进日常门店数据上传的准确性和及时性，向所有门店发布到货信息并跟进配送。
