最后总结一下，为什么一个小县城的服装店看起来没有生意？尤其是疫情过后，实体小服装店肯定会受到影响。小程序相比实体店还有一个优势，就是定位功能。实体店网上有个小程序，附近五公里内的居民都能看到。如果与O2O商城系统结合，服装店还可以提供送货服务，增强竞争力。
服装店如何做小程序？
我是零售电商软件开发商Micronet微网的营销顾问，我来回答这个问题。服装店如何做小程序？首先，实体服装店自身一般是没有技术能力的，所以最简单的办法当然是找一些像Micronet微网这样的软件开发商合作，购买现成的小程序系统。这类系统除了满足商家上传商品展示商品处理订单发货退货会员管理等基础功能需求，还具备多样化的营销工具满足商家的营销需求，比如拼团砍价分佣预售等等。
小程序对于实体店还有一个优势，就是位置定位功能，实体店上线了小程序，附近五公里内居民都可以看到，如果结合O2O商城系统，服装店还可以提供配送服务，提升竞争力。具体看商家想要怎么什么样的玩法，但在微信渠道，一定要借助其社交传播优势！如果大家觉得微网的答案有帮助，欢迎关注头条号Micronet 微网，一个定时更新零售案例和科技原创干货的自媒体。
疫情之后，小服装店该怎么办？
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
5.认真分析顾客群体，充分的了解每一位顾客的穿衣特点和消费能力甚至性格爱好，脾气等等，做到推介时有的放矢。6.在顾客群体里搭建良好的口碑，口碑的力量非常的大，一开始也不要着急，要耐得住寂寞，慢慢的顾客群体会越来越大。7.在服务量和销售量之间不要太计较平衡点，开始的时候一定是服务大于销售，不可急功近利，在价格分析上要想细水长流。
为什么小县城里的服装店没什么生意，房租也高，却十几年不倒闭？
我堂姐在我们十八线小县城开了间服装店，面积不大，只有25平米，但是她却做了十多年，去年还换了辆奔驰c！正所谓，天下没有赔本的买卖，能在县城活下来的服装店，实力都很强，虽然平时顾客人数很少，但是里边蕴藏的市场可并不小，做好了一年赚个十万二十万的不成问题。那么我堂姐是怎么做到盈利十几年不倒闭的呢？这还要从我堂姐刚刚接触服装行业说起。
06年的时候，县里的服装行业还没受到电商的冲击，那时候的生意很好做，满大街的服装店，我堂姐因为家里比较穷，早早的就辍学出来打工。最开始的时候，她在一家私人店铺做导购，一个月靠提成才能赚到几百块钱，差不多够养活自己，而和她们的老板比起来，她的那点工资，还不及她们老板的一双鞋贵。当时她的老板也是本地人，在广州混了几年之后回的县城开店，用了两年时间就盈利超过了十万，要知道零几年的时候，十万对于绝大多数人来说都是个天文数字，结果这个女老板却能轻轻松松赚到。
有一年，在店里聚餐的时候，女老板带着所有员工进城，要了最好吃的菜，花了两千多。这道简单的菜震惊了我表妹，她当时发誓，无论如何也要成为这样的有钱人。从那以后，表妹开始加倍努力提高成绩，但是收效不大，挣的钱还是那么少。后来她逢年过节就跑到女老板家，向家里借钱，给女老板送礼物套近乎。最后，女老板一点一点的透露了自己的业务技能。
