中国童装市场规模及其增长率中国童装市场规模及其增长率3高端休闲千亿蓝海超过10%增长率，需求驱动增长强劲。中国童装和童鞋的年市场规模分别达到266亿美元和79亿美元。三线城市增长率为零。三线城市零增长，超过一二线城市。三个子行业的崛起有很多亮点。1高端女装。中国高端女装行业增速超过服装行业整体增速。
服装行业细分市场的多元化，该如何有效降低库存？
做服装生意，，大到品牌服装公司，小到街边服装店，服装地摊，都会碰到服装库存问题。服装库存不仅影响了资金的正常运转，也增加了许多费用，无形中提高了成本。不管是哪种服装经营模式，都应该重视服装库存管理，否则，最后肯定会被服装库存所累，甚至倒闭。服装库存管理一严把服装进货关，降低产生服装库存的风险。服装进货是服装店经营最重要的一道槛。
能否把好服装进货关，也决定了服装销售情况的好坏，直接影响着最终服装库存的多少。首先，不管是加盟品牌服装，还是到服装批发市场进货，对服装供货商的挑选都要慎之又慎。在服装进货和品牌加盟前，都要把能否调换货及调换货比例作为考察合作对象的重要依据。根据自己的经济实力和市场情况，选择能够调换货的供货商进行合作，才能在一定程度上降低产生服装库存的风险。
其次，在服装店经营初期，每次服装进货一定要遵循多款少量的原则。通过服装款式的周转率来吸引顾客，从而判断哪些款式好销，再进行快速的补货来保证货源。这也是能降低服装库存的一个有效方法。服装库存管理二服装上货要合理，减少服装库存的产生。服装店经营，服装店主要有服装库存管理的意识，将减少服装库存的经营理念贯彻到整个经营过程。
其中，科学合理的服装上货也能在很大程度上较少服装库存的产生。首先，要重视日常的店内服装陈列，除了一些熟知的服装陈列技巧之外，还要学会利用人们的视觉错觉，尽可能的让顾客觉得店内的服装款式多样，产品丰富，如多一些正挂，少一些侧挂，有时就会起到意想不到的效果。另外，在上货时，注意运用波段上货的原理，即将一季的货或者一次进的货，分多次不同时段来上，不要一股脑全部上完。
这样不仅可以使店铺经常保持又新款，也能时时给顾客一种新鲜的感觉，增加顾客的忠诚度，提升店铺销量，降低服装库存。 服装库存管理三日常服装销售，从消化服装库存开始。服装库存管理，需要从日常的服装销售过程中开始，而不是等到换季或者年终了，才发现一大堆库存，才开始想办法处理库存，这时候为时已晚。服装店主在日常的销售过程中，要时时地关注产品销售情况，对那些滞销款，积压款做到提前预判，并及时制定和修改销售计划。
将滞销款同新款积压款同畅销款搭配销售，甚至可以通过一些促销手段来及时处理这些滞销款。另外，在日常销售中，还应该通过导购员有目的的推荐来促进滞销款的销售，从而将服装库存扼杀在摇篮之中。当然，即使你服装进货进行了严格的把关，服装上货也能够做到科学合理，在日常销售中也能做好对滞销款的处理，但是产生服装库存还是必然的事情。
服装行业还有出路吗？
服装行业当然还是很有前景，只是现目前如何转型把握住自己的业务模式的突破，这是相比于之前是更加难。以下是我总结的2018年服装行业的趋势和增长要点，大家可以看看希望对你有收获一品质消费=品牌 质量 利好休闲服饰龙头1质量提升消费者对产品质量提出更高的要求，产品不断创新优化的品牌商受益。消费者对商品质量要求更高，服装消费品质需求显著。
用阿里品质消费指数观察商品品质的变化，用社会消费品零售总额增长率观察商品数量的扩张速度。可以发现，2012-2017年五年间，阿里品质消费指数上升7.2点，社会消费品零售总额增速下降5.3点。在服装产品中，消费者也表现出对质量的高度偏好。阿里品质消费指数和社会消费品零售总额同比增长。2017年消费者网购服装考虑的因素2。品质服务体验式消费的兴起，在商场购物体验上优势明显，百货商场也增加了体验式消费元素。
