你看我家的特价衣服，原来卖10002000的，现在卖多少？300400。我降的狠不狠？不狠不行啊。不狠卖不出去啊这些年我在库存方面吃过不少亏，所以现在我会不惜一切代价清库存。没有库存，手里都是现金，才有机会进最新款赚钱啊，你说对不对？我点点头。第三微信社群复购追销互联网时代，虽然咱们是线下传统门店，但互联网这个工具咱们也要好好利用啊。
我让所有老客户都加了我们店长的微信，然后上新款的时候，让我家店长根据每个客户的品味，拍新款衣服的照片，用微信发过去。然后，我们也会把每次新款服装认真拍照后，发到朋友圈，让老客户都看到，激发客户复购的兴趣。还有，我建了几个微信群，让这些客户可以在群里交流。我的客户大多数，都是老板或企业高管，他们之间可以通过我这个平台，做一些资源对接。
当然，新款衣服我也会发到群里。大概就这么多吧，其他一些细节也要做好。比如橱窗陈列啊店员服务啊什么的。听到这里，我还是很佩服这家店老板的。如果我来总结，我认为这家服装店成功主要有三点第一这家店的衣服款式确实好。我现在身上穿的这件，就是在这家店买的。第二这家店的衣服，你在别的地方买不到。所以你也没有办法，只能去他家买。
服装店生意不好该怎么办？如何经营好女装店？
我就拿寇准的靴子背来说吧。下面简单说一下我们对演出一部剧的准备工作的理解。首先找出剧中人物的各种演员，反复练习剧中每个人物的歌词和动作，直到熟练掌握。同时，乐队中各种乐器的演奏者也要根据乐谱反复练习，熟练掌握。其次，开始排练，直到你能完美的表演。当然，要做好后勤保障，保证演出正常进行。
请来杨洋设计各行业的盈利模式。希望对楼主有帮助，分享给杨洋！在杨洋看来，任何行业都可以做得很好，只是在人和做事的方式上。有句话叫你要跟风，在对的时间用对的方式做最好的事。想一想？多少年前我们在一个不好的企业里做事，现在是什么样的背景？我们期望用十年前卖货的思维去做事，但是在这个好产品好服务都是标配的时代，我们当然做不好！现在是没有模式不开公司的问题。我们需要用金三角模式来融资和招商引资来做事。过去铁三角产品的营销管理在这个大环境下已经变得寸步难行。当思维发生变化的时候，市场就是这么说的，所以思维方式很重要！杨洋的许多顾客来自各行各业。他们以前利润丰厚，现在利润微薄，甚至无利可图。每个行业都有自己的行业周期，各种竞争对手市场的透明度也不得不让你的利润不断减少。如果你还在打价格战，那你就输了。我们需要彻底改变我们的做事方式，才能真正立于不败之地。杨洋会分享很多各行各业成功反击的真实案例。如果需要，可以关注杨洋，每天更新2个真实案例。。
