本人从事电商运营7年多，也有过短暂失败的女装运营经历，所以个人是有话语权的，或者说感受一下。入口实体店可以通过一个小程序作为自己的网店社交电商，在线导入实体店的不固定流量，成为自己的会员和私有域流量。裂变实体店在做社交电商的时候，最重要的是可以通过群体活动、朋友圈推广、社群运营，实现客户量的裂变倍增。
时尚摄影中的点线面，个人理解为。如何在时装摄影中利用好时装设计元素中的点？在时装摄影中，点、线、面的具体表现。时装摄影中的脸，主要表现在三维空间中时装在二维空间中的视觉效果。三个模特的头发也是一套非常漂亮的重色线。不要小看这一组线条，它们对点缀时尚有着重要的作用，比如波浪长发，起到了动感时尚的点缀作用。
我是服装实体店主，想做好社交化电商，服装店的关键词都有哪些？
作为实体店如何做好社交化电商？牢记这三个核心实体店做入口，线上做裂变实现社交化连锁第一入口实体店可以通过小程序作为自己的线上店社交电商，把实体店的不固定的客流量导入到线上，变成自己的会员和私域流量。比如当新客户在实体店消费以后可以引导客户下载APP或者收藏小程序，关注公众号，或者加入微信。在这个环节针对不同类型的点可以选择不同的商品载体，如果是连锁的实体店可以现在开发自己的APP，单店可以选择通过公众号关联小程序或者通过微信做客户的留存第二裂变实体店在做社交电商的时候，最关键的是可以通过，拼团活动，朋友圈推广，社群运营，通过客户老带新的方式实现客户量的裂变倍增。
做电商女装最重要的是什么？
您好，我是电商小灵。做电商女装最重要的是什么？本人从事了超过7年电商运营工作，也曾有过一段短暂的失败的女装运营经验，所以我个人还是比较有发言权的，或者算是有感而发。女装，最重要的是选品和款式先拿我自己的亲身经历举例当时小灵入职的那家公司，新组建的电商团队，风风火火的七八个人，基本都是经手过上亿店铺的骨干，看起来是战斗力很强的一个部队，从能力上看，也不像是浑水摸鱼的老油条。
店铺筹备期选品时，大家对于公司现有的款式都不满意，觉得太陈旧老土了，但是本着客观测款的严谨态度还是上架了，结果很明显猜测对了。但是老板就始终坚持一个观点我的衣服技术特别牛逼，而且是独家技术，有官方背书，有文化底蕴，不要拿市场上的普通货和我的比，我的材料进口来的。结果当然是惨淡散场，几年过去了，老板的网店换了几波人了，依然没做起来。
老板失败的原因在哪里？忽略了最重要的款式问题，技术再好，材料再好，消费者看不见摸不着。淘宝就是视觉平台，消费者只讲究一见钟情。第一眼都没看上，后面的都等于白说。女装和真正标品的区别一般大家网购产品，可能都或多或少的受销量和评价左右。销量很少的店可能都不敢下手。但是女装就经常出现，本来没啥销量的链接，突然就卖得很好了，为什么？款式被相中了，转化率瞬间抬起来，权重也就起来了。
而且女性购物有时候就是武断的，我看上喜欢的款式了，管它什么店，都会下单。所以，虽然女装是工厂批量出来的，但是却不算真正标品，款式几乎可以决定一切。重中之重就是测款刚才讲款式的重要性，那什么款式才算是好款式？公说公有理婆说婆有理，每个人的审美都不同，最简单的办法测款。淘宝上客观的推广数据，就是结论，至少能代表多数人的一个审美倾向。
我理解的服装设计的主要元素:服装结构的特点，服装的特点，服装的亮点，服装的配饰，二维画面的亮点。所以我对拍摄时尚点的元素运用有以下几点认识:第一，利用时尚的结构特征来拍摄时尚的气质。时装是设计师用自己的想法和特点创作的作品，包括版式、风格、材料和布料细节等。，并利用这些特点拍摄出时尚本身的气质。
库存深度和周转率因为女装卖的是款式，所以作为商业选择非常重要。每样拿一点，成本太高，每样拿太多，怕卖不出去？个人有一个比较极端的建议，仅供参考。如果你的钱价格竞争力明显，直接卖掉，库存深度满了。不给消费者更多的选择，就卖了，卖不出去就降价，按成本价处理掉，然后放弃这个钱。哪怕最后不赚钱，甚至略有亏损，也值得赚这么多用户。
