亏了不知道怎么挽回。打工，赚钱少，30天看不到钱，月底才有钱。我是绑定工作的，不是自由做老板的，随时可以看到钱。改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。服装店，这个行业的网商影响很大。你的利润太高了，少了几条线的生意，亏了就怕。
服装小的方面，有服装设计师、裁剪师、缝纫工、采购、仓库管理、导购等。，大的方面，服装店甚至品牌服装公司。做好商品规划，避免公司大幅波动。对于普通工薪阶层来说，优衣库300块钱的衣服在外观上是很不错的。岗位评价以岗位为基础，薪酬从劳动多样性角度设计，待遇以价值决定，让不同岗位更加科学规范，让员工相信公司每个岗位的价值体现了那个岗位对公司的贡献。
我今年37岁，服装店遭受打击，建房，开饭店，赔了些钱，出来打工心情很压抑怎么办？
谢谢邀请:37岁，人很年轻，经验不足，心气浮躁，忙中出错是正常现象，虽说正常，可亏的是自已的钞票，血汗钱，说实在的话，亏要亏的明明白白，你这个亏亏的稀里胡涂，根本不知道怎么亏的。你这几样生意，都可以不亏，少赚钱，却亏了本，所以错就错在忙而没有静思。建房，没有亏的道理。土地就是从政府那买的，修出来的房子有定价权，如三，四线城市市郊每平方米1300-1600元左右，完全可2500元每平方米，非要卖3500-4000元，没人要，亏，高价没人要，本可以不亏。
开饭店，完全可以稳赚不亏。餐饮，50%的利润，也亏了，说明你利润过高，菜不好吃，服务态度差，卫生不好。一亏开了就不知道怎么挽救，破罐破摔。没完没了的亏。服装店，这个行业网商冲击大，你的利润过高，亏了几行生意了，一亏就发毛。又止不住亏。服装，平时能把房租缴走就不错了。节假日春节才赚钱，你还没等到下半年，春节，平时的淡季，你都没有活过去，就宣布生意孬，关门大吉。
打工，赚钱少，30天是看不到钱，月底才有钱。打工受约束，没有当老板自由，随时能看到钱。还要展劲，否则要受批评或开除。你郁闷(压抑的原因就在这理。一个人如果没有钱，只有打工和搞推销这两条路可走，再郁闷(压抑也只能这样了。现在只有打工积蓄资金，等到实力充足了，实践经验也丰富了，东山再起还是有希望的。把曾经失去的东西寻找回来。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
想开一家服装店又没什么经验怎么办？
如果你想开一家服装店，又没有相关的经验，那么我的建议是先去了解这个行业，能够进入其中去学习和了解，是我们创业降低风险的合理方法。首先可以去一家服装店去了解他们的运作模式或者经营方式，经营品类，进货渠道，包括销售技巧等等。任何一个行业表面上看起来简单，实际隔行如隔山，如果没有这个行业的经验或者经历，盲目地贸然进入一个领域去创业，风险是很大的。
最后，这次疫情是危机，但也有很多机会。怎样才能化危机为机遇？1.积极转变经营模式，做好网上销售，扩大销售。2.整合资源，掌控手中优质资源，摒弃不良门店，提升门店运营能力。3.做好商品规划，避免公司大幅波动。4.工厂和供应商要向自主品牌转型，提升品牌溢价，提高产品覆盖率。以上是我对疫情下服装行业现状的分析，希望对你有所帮助。
看到别人在赚钱，很容易冲进去，一定要做好前期准备。很多创业者创业失败的原因是看到别人做的很好，冲进最后痛苦的结局。作为服装经营者，如果不想去实体店实地学习，也可以去服装批发市场，每天观察批发市场进货的批次和数量。从批发市场预测市场接受度和销售技巧。作为服装店，一定要以服务取胜。好的产品是销售的核心。如何挑选产品，如何打理衣服，如何陈列，都需要我们作为经营者去熟悉和了解。
