我给你一些不同类型电商的建议和启发。本人从事跨境电商6年。这6年，我基本上做了所有类型的跨境电商。电子商务对应的商业模式是实体店。电子商务平台主要有亚马逊全球速卖通Ebay等。我，一个配置很完善的服装厂，包括一个设计师团队，开始做电商。一年之内，电商销量非常好，进入品类Top100。又过了一年，公司差点倒闭。
疫情过后，农村电商如何发展？
如果，让农村电商起军，就看平台的公平了，农村的电商大多是纯朴式的，为了生活，为了卖自家的果蔬，尽心尽力，没有太多华丽，更应该让天下人支持的。归根，就是平台多提供大数据，让更多的人知道和人脉圈，积极的分享数据，比如，一个村有二十万斤水果，如果网上销售，秒没，是不是减少了百姓的负担，同时也支持了果农，省去多少中间环节，直邮到家，同时，丰富了快递单量，利国利民。
自己开个小服装加工厂，自产自销专门走电商，能做吗？
我告诉你，不能做！不要以为工厂是优势，其实是劣势！你告诉我，你想以销定产，还是以产定销？其实，对于一个没有电商实操能力的人或团队来说，你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系，需要沉淀嘛，有一天终于有一些款能卖了，最后却发现你自己的工厂根本做不了，或者不是你自己工厂的强项，你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。
我，有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商，一年内电商销量很好，进了类目Top100，再过了一年，公司差点倒闭。为什么？库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货，可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始，把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂，把大部分的货外发加工，总算能存活下来，然后开始有了第三方给我们供货了。
农资电商为啥发展缓慢？
农资电商缓慢的原因有以下的几点？1能够在网上销售的化肥基本都是一些生物菌肥或者高效水溶性肥料等。传统大化肥尿素二铵钾肥利润很透明，基本不怎么挣钱，看着销量很大，其实都得和其它产品以套餐形式出售才能挣到钱。但农民很多通常选用大化肥，在当地经销商处就能买到了，价格都差不多的，就没有必要在网上选购了，再有就是真假难辨，也让很多农民有所顾虑。
2很多公司推行测土配肥，直接对接经销商和当地合作社。公司依托经销商在当地的资源，经验商依托公司的产品及对客户售后服务，给农民带来指导建议化肥配方苗期回访病虫害防治意见等及客户信息收集，加强了当地经销商和客户的粘性。所以很多农民直接在当地经销商订货很难直接到网上买。3最重要的原因就是，农民和当地经销商合作很多年了，基本上是可以先用化肥和农药，用不了的在拿回来，不用先给钱。
减少了农户前期资金的压力。在电商上基本是不可能实现的，也为推广增加了不少障碍。4再有就是实效性，很多掺混肥或者配方肥，都是根据测土依据和老百姓需求来生产的。特别是农村合作社，通过採土化验几天就能生产完给到农民手里了，直接农民就可以用了，减少农民物流费用和仓储管理。这一点在电商上很难实现的。以上就是对这个问题的简单看法，农资电商还有很多路要走，只有深入农民的内心，实实在在的解决问题才能有好的发展。
2020电商还有出路吗？
在淘宝运营店铺10余年，希望我的回答能帮助到你。我的观点是机会不大，但是你是做生意的就必须开始接触，必须懂电商。首先这次突如其来的疫情，大家在家里不能出去，有很多人开始研究怎么做电商，让电子商务的从业人员一下子又增长了不少。本来对于电子商务来说，大家的生意就不太好做，一个是大家流量获取成本越来越高，不论从事什么行业的电商，在平台上的商家一般都是一大堆，所以竞争也是非常的大的。
综上所述，2020年做电商不容易。无论什么行业，市场需求可能都那么大，但是从业者很多，竞争非常大。电子商务对应的商业模式是实体店。实体店的经营范围一般可以辐射，一般以自己的地理位置为点，在方圆3公里以内。电商的出现已经基本，推倒实体店。电子商务以其更高效率、更集约化的运作模式，最终以相对低廉的价格体现优势，赢得更多消费者。
