从老板的角度来看，你至少应该雇佣一名员工。你只需要招一个员工来服务客户，然后你作为老板就应该做老板该做的事情，而不是坐在店里等着客户上门。服务客户是员工的事，你的事就是管理好员工，找到更多的客户，制定销售计划，完善销售流程，让你的员工按照流程执行，完成销售任务。
服装店生意不好，现在店里就一个人，是招员工还是不招呢？招与不招各有什么利弊呢？
你不觉得这样的问题很矛盾吗？真的希望看到更多理性具体的问题！既然来了，说说我的看法。希望对你有帮助！店里生意不好，难道不应该努力让它变好吗？为什么突然想到雇佣员工？这个逻辑太混乱了！如果生意不好，首先要找出原因，找出是什么原因导致生意不好，然后针对这个原因制定解决方案。生意不好，就是没有客户，没有客户。你招员工为谁服务？如果生意越来越好，人手不够，你肯定会雇佣员工。你为什么问这个？如果店里只有老板一个人，那不如雇一个员工，这样至少有一个人可以和你聊天。如果只有你一个人，整天在那里无聊，生意不好做，心情也好不了多少，脸色也不会好看。客户看到你，就跟看到鬼一样。他怎么能进来买你的东西？可想而知，当客户看到你的时候，就像看到了瘟神一样，不敢回避。从老板的角度来看，你至少应该雇佣一名员工！如果你不雇佣员工，那么你就不是老板，你只是为自己工作！你只需要招一个员工来服务客户，然后你作为老板就应该做老板该做的事情，而不是坐在店里等着客户上门。服务客户是员工的事，你的事就是管理好员工，找到更多的客户，制定销售计划，完善销售流程，让你的员工按照流程执行，完成销售任务！开店的时候，你得像个老板，做老板该做的事。如果你还像20年前一样开店，就没有出路了。实体店的老板一定要懂得营销。最后，祝生意兴隆！想了解更多开店和营销的知识，关注我就好！。
