服装设计、结构设计、工艺设计、服装设计、服装材料学、服装美学、服装CAD等等。我直接跟总监说，如果生产部催进仓库，也可以。然后我会让跟单员在检验报告上把问题写清楚，让生产部经理签字确认。他们雇佣司机为总裁或女总经理开车。待遇高，要求又没那么高，导致大量应聘者持有驾照，没有其他技能。
服装设计要求？
服装设计要学的内容服装造型设计结构设计工艺设计服装设计搭配服装材料学服饰美学服装CAD等等。服装设计师需要1.把握流行敏锐度和洞察力强，审美能力，这是最主要的。2.真正的设计师要能独力完成从设计到成衣的打板制作流程。 3.对面料辅料熟识，能用不同方式进行组合搭配创作。一句话要会预测收集信息策划开发计划设计与制作销售信息反馈总结。
想进上海上汽通用汽车有限公司生产公司上班，或大众汽车生产公司上班，怎么面试？
想进合资汽车公司上班，不易！首先你什么学历？学的什么专业？与汽车行业占边不?其二合资厂家(包括国内大厂)均与专业学院，学校。专业培训机构合作办学，培养所需专业人员，并在实习时统一到厂实习，统一到学校招生更专业，更实用，更好调理岗位，人员相对稳定。保密性强。每年会去国外培训，学习。第三合资工厂按所在国方法管理，专业性强，一个罗卜一个坑，与国内工厂管理不大相同，管理级其严格，相对工资待遇也高，最恨跳曹人员。
在服装公司当经理，如何跟老板家族成员处理好关系？
很多公司都会有老板家族成员在内部做事，但职业经理人往往是作为一个外人的身份存在，对于这种外人的角色要管理老板的家人，这个是很多职业经理人面临的难题。说说我自己的那段经历吧。曾经在一家私营服装公司做过品质管理工作，公司上下很多部门都有老板家的七大姑八大姨在担任职位。当时我那总监上司也跟老板是高中同学。
一开始工作起来确实很难展开工作，毕竟对于管理品质这块来说，很多时候需要点六亲不认的魄力，而且需要得到其他部门的配合，不然品控工作很难做好。真要是品质出了大问题我这个直接管理者肯定是第一责任人。记得有一次我们一个跟单员在一家合作羽绒服工厂查货，当时跟单员发现合作工厂把灰鸭绒当纯白鸭绒填充到衣服里面，而且成衣都装箱了准备直接送仓库了。
跟单员打电话跟我汇报情况，我跟那家工厂交涉，叫暂时不要送货，等我们跟单带一件衣服回公司做检测，检测合格再送货。可能那家工厂跟总监关系比较好，估计跟总监电话联系过。跟单还没有回到公司，总监就来找我，他不直接跟我说那家羽绒服工厂的事情，说生产经理反映我们品管部门查货的进度比较慢，影响到他们入仓的速度，要求我在不影响销售的情况能入仓的货尽快安排入仓。
我当时马上就把那跟单员查货的情况反映给他了，说是合作工厂有以次充好的现象，有一批羽绒服不能入仓，没想到他竟然说只要不影响销售就入仓，这句话你应该听得懂。其实这个应该是很严重的品质问题，我想他作为品质总监不可能不知道，一旦被国家相关部门抽查出来，不只是罚款的问题，对整个公司品牌信誉都有影响。但我想跟他据理力争肯定也无济于事，当时口头答应知道了，但实际还是按照自己的想法去做。
没想到过了一天他又来追问这个事情，问那批羽绒服怎么还没有安排工厂送货入仓，我也就把自己的想法说了，说出现这种问题的严重性，并已经安排送检了，想想还是等检测报告出来看看是否合格再叫工厂送货吧。这位总监当时脸色就不太好看，问我到底谁是老大，叫我摆清自己位置。当时也不好跟他去争辩什么，而且像我这个级别也还没办法直接找老板，越级上报的事情不敢想。
我直接跟总监说，如果生产部催进仓库，也可以。然后我会让跟单员在检验报告上把问题写清楚，让生产部经理签字确认。他听了我说的话，想都没想，就直接跟我说，他要签，我就签。听到那句话，我拿出跟单员的报告，说清楚具体情况和可能的后果，他二话没说就签了。这批衣服进商场的时候是国家质检部门抽查的。不合格名单公布的当天，老板被问责。
