现在县城周边学校有很多服装厂，基本形成了服装厂跟着学校走的局面。张先生，诸暨市镇某服装厂办公室主任。对于目前环境下的服装厂来说，当然是有利有弊。只要搞清楚利弊，服装厂能不能做好就知道了。这个不难理解。现在出来做服装厂的人，大部分之前都在服装厂工作过，不想被工厂的固定工作束缚。况且服装厂投资不大，入行门槛相对较低，所以他们从工厂出来，开服装厂就成了首选。
服装厂好做吗？
谢邀，对于这个问题我想要具体到人才能说清，不管哪个行业处在哪个阶段，都有做得好的，做得不好的。好不好也是相对而言的。对于目前环境下的服装厂有优势当然也就有劣势，你只要搞清楚了优劣势就知道服装厂好做不好做了。先说说优势吧一一个小型服装加工厂起步门槛低，投资并不大，而且见效比较快。如果在一般三四线城市组建一个20人左右的工厂，设备厂房投资20万基本可以启动了，前期只要人员和订单稳定，做过半年基本可以回收成本了。
二现在服装加工厂数量在减少，他们跟品牌商和贸易商打交道跟以前的环境大不相同，话语权工厂这边占了很大优势，相对于以前一直去求订单的情况越来越少了。三现在随着电商订单的占比越来越大，以前品牌商那种在工厂面前朝南坐的姿态就基本消失了，现在很多工厂不做账期订单，以前那种服装工厂被欠三角债的顾虑也不太有了。
再说说劣势吧其实上述的优势也往往意味着存在的劣势，比如起步门槛低就导致小工厂越来越多，竞争相对就激烈了，工价很难有提升。而且现在服装厂最大的劣势就是工人问题，现在基本还有60后70后的缝纫工在工厂，到了90后00后基本就断层了。这个才是现在很多服装厂最需要面对的难题。当然随着科技的进步，难题最终都会有解决之道，就是如何解决当下面对的招工难问题是很多服装厂需要考虑的。
服装厂创业难不难？
谢邀，其实我记得很多同行朋友跟我说过，如果你要害一个人就叫他去做衣服，如果你想更进一步加害他，就叫他开服装厂。从这段话中肯定可以看出做服装厂绝非容易的事情。但我记得去年在老家县城里跟几个同行朋友聚会，他们反应我们县城有两多一是饭店多第二就是服装厂多。都说服装厂创业难，怎么还有那么多的私人小工厂呢？其实这个也不难理解，现在出来做服装厂基本都是以前在服装工厂上班的多，他们不愿意再受工厂那种固定上班的约束，再说服装厂投资也不大，进去的门槛也比较低，所以等他们从工厂出来，开服装厂就成了首选。
我们一方面看到很多同行说服装厂创业太不容易，这两年关门歇业的工厂也很多另一方面我们又看到很多小工厂不断的像雨后春笋般冒出来。那服装厂创业的老板们究竟是什么状态呢？我从身边几个同行开工厂的朋友来说起吧。张老板是在上海金山开的服装厂，从08年开始到现在做了10多年工厂，从100多人的工厂做到现在10人不到的规模。
现在一直就接点加工单，虽然车间还有上百台机器，但基本都是摆样子的。目前在上海也是有房有车一族，前几年最多一年能赚百来万，现在肯定没有老早那么好做。不过你要是感觉张先生会濒临倒闭，那也不太对。他这么多年积累的客户，手头的订单还是不少，他现在主要就是倒订单了，把自己接的订单发到小工厂去，从中赚点差价，不过小日子过得也还算比较滋润吧。
老赵开厂的工龄跟张老板差不多，也有10多年了，他目前上海工厂只有10人不到，但他在前年在安徽弄了个60多人规模的车间，也算得上大厂了。不过今年我见到他的时候，他说安徽那边已经关掉了，实在做不下去了，订单完全满足不了，而且本来以为安徽那边开支要小点，结果做了发现跟上海差别不到哪里去。而且老赵因为安徽那个工厂的事情，我看一年多不见面，头上添了很多白发。
感觉工厂压力太大了。以上两位老板都是入行比较早的，应该算是比较好做的一群人。孙做了16年，就没那么幸运了。他以前在杭州做车工，一年十几万。后来回安徽老家开厂，我是前雇主下的订单。结果一年下来，我挣的钱还没有我上班挣的多。今年他说再待两年，结果前雇主生意不好，工厂订单缺货。但是因为他一直在做单，没有其他资源，所以也没有什么熬夜的事情。结果，他最近关闭了工厂。现在是卖机器的，打算下半年继续在杭州工作。
