超市里的服装是流行服装。要做好，首先是如何看待采购。了解市场需求是每个服装批发商的必备技能。连锁超市的服装销售比例一般低于5%，因为服装在整个超市的定位不清晰，不被重视。虽然定位为高毛利商品，但以低端服装为主要经营品种。最重要的是设计出时尚的款式，也就是说爆款。
怎么样才能做好服装批发生意？
最主要就两点，一设计流行好版或找爆款。二销售平台含一级热闹批发市场或者成熟网批平台这两点至关重要！直接影响生意好坏，其它细作都是介接影响！服装最主要就是设计出流行趋势款式即俗语说的爆款。然后就是出货要快，在市场还没反应过来时，先把钱赚起来！引领潮流就是这个意思，当市场同样的款或者差不多跟风翻出时，您已经赚够了准备跳货降价收版然后又出新款继续快人一步。
细作可能会介接影响生意，例如做工好坏，让利合作伙伴多少等等因素！还有一个因素就是设计定做什么人群穿的衣服！这得根据市场需求区分，举个例子青少女服装销量虽然大，但如果市场属于饱和也难做，反之当童装好做的话，市场反应就是集过去，市场也很快饱和难做。就一句话了解市场需求是每个做服装批发人必备技能！以上是我多年总结经验得出结论，行内大咖请指教，坐等评论回复！欢迎批评指正！转发与收藏是对我所写认可！在此先谢了！。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
在所有行业中，营销的所涉及到的层面是非常广的，无论做哪一类的营销，首先你的产品必须要好，要独特，要有吸引到顾客的优势，那么就服装而言，想要做好服装营销，首先你要对服装的工艺足够的了解，再就是要有敏锐的市场洞察力，还要有独特的审美观，做到这三点，那么接下来在选择你要推广的产品时要选择当下流行或者下季度会流行的东西，这样你至少能掌握到比别人更快更优质的资源，还要随时了解市场的动向，好选择你营销的方向，举个例子，就男装市场来说，从2000年到2008年这8年整个服装市场几乎每年都保持在百分之20的增长，那时可以说是商务装横行霸道，大街小巷都是劲霸七匹狼利郎报喜鸟这些品牌的商务夹克和便西，，而08年开始突然整个市场开始冷淡，为什么？因为人们开始出现审美疲劳了，而就在08年开始刮起了日韩风，满大街的小西装，还有各种印绣花工艺的衣服，但是由于社会的迅速发展，人们生活水平的提高，那时候流行的日韩风的衣服几乎都是一些小品牌，他们为了追求市场化，不断的开始偷工减料来节约成本牟取暴利，无视衣服越做越差，市场也越来越小，最终销声匿迹，而也就是在0708那两年还有一些服装公司开始将开发资源拓展到国外，开始做一些潮牌且高端的衣服，到如今他们已经做得小有规模，也有一定的客户群，他们甚至都有自己的专卖店，就算没有专卖店他们的衣服也都出现在银泰万达以及各大名品店，高端市场或许不够大，但是随着人们的生活水平的提高和审美的改变他们这些做高端的或许仅仅只是刚开始，谁也不知道这块蛋糕究竟有多大。
为什么很多商超都卖中老年服装多？
超市里的衣服是流行的衣服。要做好，首先采购愿景是什么？对卖场反馈的市场的反应速度，不管是大润发还是沃尔玛，自有品牌不管质量如何，真的不如走快时尚路线的优衣库，中国的真维斯美特斯邦威邦威等超市的衣服都是在一些工厂比较多的地方做的，然后是社区店，中老年顾客居多。另外，服装在连锁超市的销售比例一般低于5%，因为服装在整个超市的定位不清晰，被忽视。虽然定位为高毛利商品，但以低端服装为主要经营品种。
