麦肯锡报告指出，超过50%的快时尚服装将在一年内被淘汰。时尚界的快时尚要求时装款式能够快速更新迭代，每季都会有新款式上市。时尚带来更多的产品，但如果卖不出去，就意味着更多的积压。很多国外快时尚品牌如TopshopForever21相继倒闭，不仅仅是水土不服的原因，还有服装业务的管控。
快时尚服装品牌款式更新那么快，那些卖不出去的衣服去哪儿了？
快时尚品牌以款式的更新速度和性价比来赢得市场，所以你经常会看到才买的衣服没几天就已经打折销售了，这就是快时尚品牌的策略，当有新款式更新时，之前的已经打折促销。优衣库跟其它品牌还不一样，用他们创始人的话讲优衣库永远是零库存，因为只做基础款，每年都不会过时。的确也是这样，经常会看到优衣库每年的款式几乎都差多，总有种似曾相识的感觉。
为什么李宁安踏再创销售新高，而曾经的国货快时尚美邦却巨亏3亿？
纽约时装周之李宁潮流秀我们先来看看李宁在今年二月初亮相纽约时装周的潮流秀。网友纷纷表示？？？ 这是我印象中的李宁吗？就在纽约时间2018年2月7日，李宁作为第一家亮相纽约时装周的国内运动品牌，中国李宁以悟道为主题，坚持 国人自省自悟自创的精神内涵，用运动的视角表达对中国传统文化和现代潮流时尚的理解，在世界顶级秀场上完美演绎了90年代复古现代实用街头主义以及未来运动趋势三大潮流方向，向全世界展现了中国李宁原创态度和时尚影响力。
在本次国际走秀后，李宁股价一路高攀，五天连涨涨幅约6%，市值一下子增加约三十个亿港币，而在走秀中展示的卫衣价格也越炒越高，可以说是2018开门红。看完李宁，我们再来看看冬奥会宠儿安踏首先，安踏在去年推出了全民滑雪装备，在冬奥会的推动下，武大靖的夺冠着实让安踏大赚了一笔。其次，根据安踏发布的最新业绩数据，盈利又创新高，市值已突破1000亿港币，位居全球行业第3。
2017年，安踏凭借线上线下的电商新零售模式，加上在美国日本等建立设计中心，对自己的产品从设计面料消费者需求完全重新定位。安踏很早以前就把目光瞄向了FILA，致力于扩大消费者范围，吸引潮流年轻消费者。在此之下，安踏去年卖出六千万双鞋，超过八千万件衣服，线下门店已经超过了一万家。根据相关报道，2017年双11，安踏以近7亿元的销售成绩刷新了中国运动品牌的电商纪录，仅次于耐克和阿迪达斯位列天猫平台的行业第三名。
电商不仅成为安踏增长的重要引擎之一，也引领了安踏在新零售领域关于人货场的新探索。安踏2017年最新财务数据公布没有对比没有伤害，美邦难拖渠道滞后困境美邦去年面临着加盟渠道管理方面的困境。因为渠道调整滞后的问题，加盟批发收入一度下滑，导致总体业绩产生极大亏损。我们可以看到，美邦从前年起就已经业绩下滑，全年利润总额才1.6亿元，归属于上市公司股东的净利润只有3615.9万元，而去年利润总额亏了3个亿，归属于上市公司股东的净利润则亏得更多。
快时尚带来挑战，新零售如何赋能服装店？
服装界兴起的快时尚，要求服装款式可以快速更新迭代，每一季都会有新款上市。一来是顾客对衣服的喜新厌旧，二来是时尚服装的大环境要求企业快速生产紧跟潮流性价比又高的服饰。但是，这样的快速扩张和更新迭代，对服装行业也是一个重大考验。众多外资快时尚品牌TopshopForever 21等相继关门结业，除了是水土不服的原因，也是服装经营的把控问题。
服装店的运营需要引入智能收银机作为智能硬件终端。如果服装店的传统收银机只作为日常收银使用，这会让服装店处于落后的地位。没有服装店收银机收集的市场数据，就没有实际数据支撑服装行业的前景。这就像背着行李走在一条方向不明的路上，企业和门店无法对服装生产和销售进行有效的引导和调整。时尚带来更多的产品，但如果卖不出去，就意味着更多的积压。
