经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。想加盟品牌，就得好好咨询，以免上当受骗。你现在做的是品牌，就是有人气。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
新开的服装店铺如何进货和经营？
首先谢谢邀请，你这个问题一问，就知道你不是老干家，也没干过，佩服你的勇气啊！电商的年代，实体服装业有多难干，以下，给你几点意见？祝你成功，发大财。首先地理位置，客流量一定要多，不能图租金便宜找一个偏僻的地方，二，进货的衣服质量要好，款式不能太大众，也不能太新颖，按现在的流行款式，不能太贵，要不中间没有利润。
进货要货比多家三，进货最好能调货，跟批发商说这货真的不好卖，拿回来进行调货，尽量少压货你，服装，一旦过时就就不值钱了。四，一定要找一个好的，服装卖货员，不要自己卖，你也不会卖，卖不上价钱。给服务员高薪和提成，舍不得孩子，套不着狼。五，祝你好运，你有财运的话，怎么干都挣钱，一张彩票都能中大奖。所以人不能和人比运气不一样，命也不一样。
开品牌内衣店要怎么经营？方法有吗？
你现在做的是品牌，就是有人气。那么这个内衣也是女性需要的刚需产品。我以前做过很多行业的销售。你应该知道你的内衣对女性乳房的一系列好处。这只是为了多学习。无论做什么行业，从行家起步到行家都是一个过程。然后做一些营销。比如品牌没有特价。不要乱用价格。然后你得从营销手段入手，第一价格不能乱。
