这是线上线下一体化运营的核心。做了十几年的衣服，却看不到钱。只有每年年底，货卖完了，底层的经销商才会还钱。但是，第二年你做的新款多了，你就看到货了，买衣服的钱都在货上。这些衣服主要是大量出售的。前几年，手里还有点钱。这几年衣服卖不出去了，只能以此为生。我真的很想做一条线。我想，如果有一天，你可以直接做线上运营，网店不用装，不用p图，只用视频直接销售到全国拍摄现场。如果真的有那一天，那你就真的可以把我们手里的中高端产品卖出去了。现在，是电子商务的进步。现在你去工厂看一看，电商做出来的商品真的是给我们这些穷货。相反，线上真的没有高端产品的销售，只能做线下产品。我相信以后网上质量差的东西会被淘汰，中国的生活水平在提高。但是我不能理解为什么那么多人愿意卖质量差的东西，以后在网上也会卖的很好，只是时间问题。
服装实体店如何线上线下融合运营？
谢谢您的邀请零售新业态的服装店或关联业请您围绕以下几个点围绕中心点一技术更迭后零售业态的体验更丰富多样，场景互动更趋生动这是变动函数，关键取决于自身的灵感！二恒古不变的只要产品及服务的价值被消费者认可，即能成交这是不变函数，关键要能传承并需优化！围绕重视点三点匹配需要人货场每个点位都要出现新的触点，一点即跳一触就灵，三点形成互动！这就是线上线下能融合运营的核心！融合运营三点应是个集合店。
实现自动同价，并且货品单价仓储物流结算实现线上线下无缝链接。服装行业围绕关键点企业总部与零售店在渠道上实行三点整合，线上线下无缝链接打通全渠道。门店必须解决三可即可识别可触达可分析门店可理解为是体验场景前置仓库物流支点交易场所。建立门店醒目的可识别系统，通过扫描二维码，离去的客户即是你的分销商信息员会员，顾客。
通过小程序微选微信商城垂直APP等方式引流到线上终端，给予引流的客户拥金等方式鼓励。产生的流量数据，须分析各类别群体的偏爱以数据为基础再制定营销策略。企业总部的职能为从为门店提供商品提供服务转化为提供的是运营工具这个工具就是你的管理平台，从门店—后台—APP商城—库储形成了数据链的整合通过微信小程序分享，门店通过APP商城与消费者实行无缝链接而形成更多订单。
做生意比如卖服装，挣的钱又补货，这样无限循环，怎么算利润？
我做服装十几年了，也看不到钱，只有每年年底，货卖完，底下的分销商给还钱在看到钱，不过到第二年你把去年挣的钱，再做多点新款又不见钱，只见货，服装的钱都在货上，服装主要是走量，前几年走的量多，手上还有点钱，这几年服装没跑量，只能维持生活，我很想做线上线下，但读书少，电脑不懂，现在玩手机打字都是手写，我是想，如果有一天能够直接不用做网上营运，网店不用装，不用P图，只用视频向全国开拍现场直卖那多好，如果真的有那一天，那你们能真正卖到我们手里的中高档，在是电商的进步，现在你们去工厂看看，电商做的货真的给我们这些货差，反是做中高端的在网上真的没什么销量，所以我们只能做线下，我相信未来会慢慢淘汰那些网上质量不好的东西，中国的生活水平在提高，但是我想不明白为什么还有这么多人愿意卖差质量的东西，未来网上也会卖好的，但是是时间的问题。
我是从事服装行业的，现在想自己创业做裤子自产自销，线上线下该怎么做？
在线上，我建议你尽量找一些直播形式的网络名人合作。自己生产的话，首先质量很可控，其次款式可以自己定，第三成本自己可控。这是网上销售的一个非常重要的成功因素，通常被称为一手货源。这三个环节中，你一定要严格控制自己，也就是你下线的时候，一定要非常注重这三个方面，质量，款式，价格。
