员工绩效考核包括平时绩效考核、月度绩效考核、季度绩效考核和年度绩效考核。要做好员工绩效考核，首先要制定绩效考核体系。绩效考核制度就像员工手册一样，一份一份发给员工，让员工清楚的知道制度中的考核内容和流程。绩效考核方案因公司而异，因人而异。
如何对员工进行绩效考核？
员工的绩效考核，有平时绩效考核，月度绩效考核，季度绩效考核，年度绩效考核。做好员工绩效考核，首先就要制订绩效考核制度，绩效考核制度就像员工手册一样，人手一份，发放到员工手中，让员工清楚的知道，制度里的考核内容和考评程序。再其次就是要做好双向沟通。沟通，就是考评人员发现员工与考评的内容相差甚远时，就要及时的加以提醒，引导和纠正，引导他往一个合格的员工路上走。
服装督导的绩效考核有哪些内容？
服装督导的绩效考核的有哪些内容？这个问题可以换个角度来思考，即服装督导的绩效考核内容或者说考核指标从哪里来？岗位绩效指标的来源有三个层次1部门的工作职责2岗位的工作职责3上司临时指派的工作职责。具体到服装督导的绩效指标内容，从BSC的角度可以有以下维度或内容1财务类指标营业目标的达成，如销售额利润率成本费用2顾客满意度指标顾客满意度网评得分新客占比老顾客复购率顾客投诉率3工作流程类指标各类督导计划规范流程检查表单的优化与执行情况各种督导问题的分析追踪解决各种活动的策划执行复盘市场调研与分析4学习成长类指标培训的计划与完成率门店人才的数量与质量督导技巧的掌握程度以上，希望能帮到题主。
作为企业管理者，该怎样给员工定绩效考核？
绩效考核方案因公司而异，因人而异。一个完整的绩效考核方案需要包括四个部分:考核目标、考核内容、考核过程和需要增加的人员。1对于考核目标，与公司战略有关。2对于考核内容，不同的部门，甚至不同的岗位，可能考核指标不一样。当然，有些指标，比如价值观指标，是公司统一制定的。3对于考核流程，现在大部分企业都采用360°考核流程。
