首先这个问题不清楚，开服装店。流量，网店大多死于没有流量，实体店位置不好，品牌不想发光，所以没有客流。所以服装店讲究一个地摊商圈什么的。再考虑主观因素，有人的地方就会有江湖，漂亮的人，优秀的人，在团队里是什么情况，她能不能带动别人。首先从客观条件来说，作为管理者或者老板，我们要考虑的是整体产量，也就是要计算每平方的产能或者费用。一个漂亮优秀的人能开多少车？
服装店要升个店长，一个漂亮能卖货，一个踏实负责，我该选哪一个？
任何答案，都得结合你自己的实际情况来定。店面的大小，员工的多少，客户的来源，以及你的定位和发展方向考虑，决定了你的考虑方向。先从客观条件来说，做为管理者或者老板，我们要考虑的是整体产出，就是按每平方去计算产能或者费用，一个漂亮的优秀的人，她能带动多少？占全店的多少？一个负责的人，如果把大家都能带好，整体产能的提升会有多少？其实答案大多时候已经出来了，因为一个优秀的人，要想更优秀，进步的空间很难了，而更多不是那么优秀的人，提升的空间才是更多更容易的，这个是方式和方法的问题，这里不讨论。
再考虑主观因素，有人的地方就会有江湖，漂亮的人，优秀的人，在团队里是什么情况，她能不能带动别人？其他员工有没有因为她的业绩而排斥她？团队需要英雄，但是不需要个人主义。同理，优秀的人，有没有做管理的能力和欲望？刺激她成长或者努力的方法有很多，不一定是升职。而做为一个老板，要考虑的短期业绩和发展相结合，有个放心的店长，你就能把精力更多的放到上游资源或者其他地方，而做为管理者，她不一定业绩很突出，但是一定能整合好整个团队，因为做管理的牛就是在于让别人替自己干活，这方面，刘备就是最厉害的例子。
想开家服装店，现在的行情怎么样？
各位看官！大家中午好！这个问题我来回答一下吧。首先这个问题很不明晰，开服装店？线上还是线下？高端还是低端。所以看看自己的长处和定好位非常重要。如果是线上必须具备互联网知识，最好有过网店实习经历。如果是线下实体店，选好位置和品类。说实话服装这个行业是个大行业，任何时候都有经营得好和经营得不好的人！如果做低端建议线上，做高端建议线下且在当地最好的卖场找一个相对好的位置代理一个大品牌！所有的商业成功与否我觉得都取决于一下六个方面1趋势，行业的趋势品类的趋势，顺应潮流做起来事半功倍！比如数码相机取代了交卷，手机又要代替非专业相机。
选择大于努力！2.交通。大部分网店都是死于没有流量。实体店如果位置不好，品牌就别想发光，也没有客流。所以服装店讲究一个地摊商圈什么的。3.包装，任何生意都离不开包装，比如小米经营锤子的情怀。产品质量是可持续发展的基石，不言而喻。5复购率意味着口碑和回头客。这一块做得好的话，可以增加20%以上的销量！6控制相应的成本很重要，也就是说根据你的支出来盈利和销量。影响这个的因素很多，也就是说你卖不卖你日常的人工成本，房租成本，电费成本都不会降低。
