再加上电商不仅利用电商卖衣服，还可以成为实体店的助推器。电商不仅可以单独实现盈利，还可以成为实体店的助推器。具体怎么用电商，要看个人的实际操作。2020年，服装实体要利用场景优势，结合电商短视频平台做线上销售，同时引流线下做区域店面。
电商 短视频平台的快速发展，服装实体店铺该如何抉择？
2020年服装实体应利用场景优势结合电商短视频平台做线上，在线上销售的同时，引流线下，做区域型店面。近几年实体店生存困难，个别实体店甚至入不敷出，下来无非三点原因。1:运营成本高房租高，人工高，产品价格没有优势2:进店流量少实体店品类单一，用户可选择很少电商可选择很多，导致进店流量减少3:老旧的经营思维难以改变，没有电商时的实体店，只需坐在店里等着用户上门即可，现在是坐死店死做店以上的三个问题是绝大多数实体店出现的问题，服装实体店也不例外。
电商与短视频平台的出现恰好能解决这三个问题。实体店最大优势是什么？就是实实在在存在的店面，这个是电商不具备的。要知道现在80%的电商没有实体店下支撑，做多有个仓库囤货，这是因为开设实体店成本太高了。那么服装实体具体应该站那么做呢？我们分析一下。首先服装类实体店线下面对的客户群体基本是来自店面周边，你的实体店想要把获得更多进店流量，第一步就是让更多人知道你的店面在哪里？你经营什么品类的服装？那么短视频平台就是最好的工具。
具体做法就是利用短视频平台做区域型自媒体。什么是区域型自媒体？就是你只针对这个区域潜在用户，很多人问为什么不做全国型自媒体？因为区域型的流量更加精准，一旦区域型作成熟在考虑做全国型自媒体。区域型自媒体的内容素材最好的获取方式就是实体店场景展示，这个素材是源源不断的。比如进店的顾客挑选衣服，当你介绍的时候就可以拍成短视频。
没有顾客的时候你可以讲解衣服的材质产地洗涤方法等等，这些都是短视频素材。区域型自媒体前期做的就是口碑与品牌，所以你的服装价格是第二位，第一位是服装品质。只有先树立品牌与口碑，才能吸引更多流量。而这个流量转化前期操作时直接转化到实体店，中后期可以利用小程序作为转化工具。在小程序上可以实现品类多样化，具体地说就是不再是单一的女装或者男装，可以有童装，可以有与服装有关联的产品。
要记住一点，不要让原来的固有思维限制了你的想象力，在互联网上，商业是无边界的。在做好上述工作的时候，电商自然而然就水到渠成了。加上电商不只是利用电商销售服装，它也可以是实体店的助推器。比如淘宝或者京东开通店铺，店铺内价格高于实体店价格，简单的说如果你的品类具备去同质化，那么在顾客比价的时候，看到网上的价格高于实体店价格会怎么想？所以电商既可以单独实现盈利，又可以成为实体店助推器，具体怎样利用电商，看个人实际操作。
做电商女装最重要的是什么？
您好，我是电商小灵。做电商女装最重要的是什么？本人从事了超过7年电商运营工作，也曾有过一段短暂的失败的女装运营经验，所以我个人还是比较有发言权的，或者算是有感而发。女装，最重要的是选品和款式先拿我自己的亲身经历举例当时小灵入职的那家公司，新组建的电商团队，风风火火的七八个人，基本都是经手过上亿店铺的骨干，看起来是战斗力很强的一个部队，从能力上看，也不像是浑水摸鱼的老油条。
店铺筹备期选品时，大家对于公司现有的款式都不满意，觉得太陈旧老土了，但是本着客观测款的严谨态度还是上架了，结果很明显猜测对了。但是老板就始终坚持一个观点我的衣服技术特别牛逼，而且是独家技术，有官方背书，有文化底蕴，不要拿市场上的普通货和我的比，我的材料进口来的。结果当然是惨淡散场，几年过去了，老板的网店换了几波人了，依然没做起来。
老板失败的原因是什么？忽略了最重要的风格问题，技术再好，材质再好，消费者也看不见摸不着。淘宝是视觉平台，消费者只关注一见钟情。第一眼没看，后面的一切等于没有。女装和真正标准产品的区别一般来说，网购产品可能或多或少会受到销量和评价的影响。销量小的店铺可能不敢下手。但是女装经常出现。和销售没有任何联系，突然就卖的很好。为什么？款式搭配，转化率瞬间提升，权重上升。
