经济不景气，消费能力下降，一二线城市的品牌服装店可能还有机会。五六线小城市的服装店变成了网店试衣间。2服装店首当其冲受到电商对实体的冲击。五年前，服装行业开始走下坡路。恰好，实体服装店可以充分满足顾客的试穿等体验，这对于实体店来说是一个不容错过的机会。
江苏的经济不是比较强，而是真的强。人均GDP全国第一，人均收入全国第三。还需要相对吗？但广东之所以给人制造业名牌多的印象，是因为广东有很多电子品牌，比如华为中兴格力，日常生活中人们很容易接触到，而江苏的重机造船等行业的人很少接触，但这些制造业很多都是世界知名品牌。
2019年开服装店好做吗？
感谢邀请: 题主的问题很直接，也很明确。2019开服装店好做吗？ 那我先直接回答你:别开!凶多吉少!作为一个曾经卖过服装，摆摊开店批发零售都干过的人，当然现在已经不做这行很久了。建议别做我有三个理由! 1投资成本越来越高，高房租，高人工工资，装修成本都越来越高了。利润缺越来越低。 2电商对实体的冲击，服装店首当其冲，五年前开始服装行业就开始走下坡路了。
很多老板已经转行或者转型。3经济大环境低迷，消费力下降，一二线城市品牌服装店还可能有一线生机，五六线小城市的服装店，已然变成的网店试衣间。 最后总结建议一下:如果你实在是想开服装店卖衣服。你还不如去乡镇卖老年人服装，虽然利润低一些，起码他们不是网购那一群人，只要你有独特的营销方法，相信你也可以成功。
2018年服装店趋势是什么？
传统服装实体店有未来吗？店铺没人，做折扣活动无效，VIP流失严重。店员也不好招，只会做面对面销售不会做线上销售，流失率也很高。整个店面管理越来越细化，效率却越来越低。产品升级，老客户却不买单，新客户开发乏力。店铺环境越来越好，业绩却止步不前。新零售时代服装店的四大思维1圈层思维，学会忘掉店铺，做客户圈层，先思考你的店铺圈层特征是什么？以下为例子经济因素家庭/个人月收入至少在5千元以上文化因素受过高中/大专/本科的教育社会因素社会地位和消费习惯个人因素年龄性别等等性格和心里因素都能接受张扬叛逆的自我个性，崇尚自由，热爱挑战，勇于尝试刺激，积极进取等等。
2流量思维，线上流量微信抖音快手 直播等等 线下流量实体店商圈，并且要形成流量成本思维。比如你家的店铺每月支出3万元，也就是平均每天1000元，如果你的店铺每天进店20人，平均下来每个人成本就是50元，如果你的转化率是10人，也是说你的店铺成交成本人均100元，这就是流量成本思维。在这边给大家分享两个流量成本公式日进店流量成本每个进店成本=店铺每月总开支铺租杂费人工基本工资 装修总费用平摊每月成本 转让费平摊每月成本/30天/每天进店人数日进店成交流量成本每个进店成交成本=店铺每月总开支铺租杂费人工基本工资 装修总费用平摊每月成本 转让费平摊每月成本/30天/每天成交人数3电商思维，要多多利用不同的电商平台去营销自己的店铺和产品。
淘宝-流量电商拼多多-社交电商抖音/快手-自媒体电商实体店-体验电商4项目思维，把自己的店当成一个项目来迭代推进。定目标给团队定目标，明确地告诉他们，我们希望在项目结束之后拿到的结果的是什么。追过程在过程中，需要持续改进和反馈。除了定目标，还需要知道是如何分工的，在实施过程中团队遇到各种问题，理解或者不理解，快或慢。
2018年实体服装店前景如何？
近些年来，由于电商的迅速发展，传统实体店的生意越来越难做，不仅是2018年，以后实体服装店的前景如何，这就要看能不能抓住机遇啦！马云在云栖大会上发言称纯电商时代很快会结束未来的十年二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售。
注重细分品类的精耕细作，借助科技赋能全产业链，将是广大中小服装制造企业未来发展的主要方向。风险叠加，全产业链急需注射强心剂。对于绝大多数传统服装行业的从业者来说，过去那种可以把货铺在选定的位置上就能赚到的时代已经一去不复返了。到2020年，要想继续靠实体赚钱，不仅要线下，还要线上，还要搞裂变式增长和IP打造。
虽然电子商务的快速发展给人们的生活带来了极大的便利，但电子商务的致命弊端是客户无法体验。所以很多人更喜欢在实体店购买商品。毕竟只靠不真不假的图片和评论，真的无法体会商品带来的真实感受。恰好，实体服装店可以充分满足顾客的试穿等体验，这对于实体店来说是一个不容错过的机会。越来越多的线上平台寻求线下合作。阿里与安百里银泰大润发联手，加速线上线下的融合。对于实体服装店来说，线上线下结合是一条出路。同时可以充分利用互联网技术，通过大数据分析客户的需求和心理，及时与客户取得联系，向客户推荐产品。既要培养老客户的忠诚度，又要利用他们开发潜在需求，挖掘新客户群体，做好售后服务，提升客户。
