越是了解服装，尤其是服装技术质量的人，往往卖不出服装，而从未接触过服装，只是出于兴趣爱好卖服装的人，往往成绩不错。以服装为主题，感觉可以多看某宝或者自媒体的服装视频，根据他们的视频风格给自己一个定位。
并设计了前所未有的新概念服装，即不畏传统，舒适优雅，尊重穿着者个性，给予身体最大自由的服装。根据男装的概念，YohjiYamamoto喜欢以夸张的比例遮盖女性的体型，带出雌雄同体的美学概念。
从事商场内的服装零售行业前景怎么样？
首先我们要承认现在是资讯时代，什么事情都容易知道，暴利的生意已一去不复返，简单地说想小本赚大钱几乎不太可能了，生意本就是在价格赚取适当不透明的差价，近几年来电商的日益壮大已经夺走了线下实体店绝大部分的流量，线上线下结合可能是比较明智的出路，虽然有人觉得实体重在服务，只要服务做得好还是相当有机会的，但是首先你可能得是知名品牌才好做，现在年轻人买东西都会网上对比价格，起码商品底价在心里已经有个底了，差价太大可想而知，顾客必然望而怯步。
我是做服装零售的，想拍视频做自媒体以服装为题材可以吗？大家有什么好的建议呢？
可以以服装为题材，我感觉你可以多看一些某宝或者自媒体的服装视频，根据他们的视频风格，给自己服装一个定位。想走哪一条路线，感觉首先你要有一个漂亮的模特，如果自己认为自己颜值很能打，也可以自己当模特，你拍摄视频也需要学习很多硬件和软件，剪辑软件的使用。拍摄硬件的使用，确保自己制作视频的质量，还有自己视频的风格。
我家有自己的服装厂，目前自己开了服装工作室，批发零售都做，没有销路怎么办？
自设工厂，自产自销，这些看上去很完美的流程，但往往都还做不过没有工厂的品牌公司，甚至不如专做加工的工厂有效益，其实一句话可以回答这个问题术业有专攻！其实题主的问题也困扰我多年，包括我身边很多朋友就劝过我自己有工厂，成本这么好控制，为什么不自己弄个品牌，自己做自己卖呢？在劝我的同时，还不忘搬出一推那些条件不如我的来做对比看某某某只是批发衣服，或只是开了几个服装店铺，一年能赚几百万，上千万，你们那些工厂老板怎么就喜欢帮别人做嫁衣，有钱不会自己来赚啊。
跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间，你会发现一个很奇怪的现象越是对服装很懂的，尤其对服装技术品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。针对这个现象，我也跟很多同行交流过，在一起聊天过程中，发现做工厂的老板注重的是产品品质和交期这些具体的问题。
他们脑子里装的是产品思维，总认为自己东西好，有点酒香不怕巷子深的意识。结果就是搞出一堆自己认为很好却卖不出去的库存。而那些对服装不懂的外行老板他们注重的是营销，他们善于抓住人性的需求，能针对不同人群设计制定不同的营销策略。他们不会首先去考虑降成本自己搞工厂，他们脑海中信奉的是没有卖不出去的衣服，只有不会卖衣服的人。
大部分服装品牌公司都在走生产外包的模式，公司专注于设计研发和产品营销。你看他们的衣服定价虽然很贵，但销路还是不错，正是因为老板具有这种营销的思维。看看这两种思维角度完全不同的人，他们行事的方向和决策就会完全不一样，最后的结果肯定也是完全不一样的。所以有时候我们感觉的优势其实局限了我们的思维，反而变成了我们的劣势。
服装店如何利用新零售模式赚更多的钱？
多年后，已是暮年的纪梵希回忆起与赫本的第一次相遇，当时赫本24岁，纪梵希26岁。她很瘦，有一双漂亮的眼睛，短发，浓密的眉毛，一件小t恤和一条窄裤子，脚上穿着一双芭蕾舞鞋。他的目光几乎瞬间就被她吸引住了，根本注意不到其他人，包括当时名气更大的凯瑟琳。当时赫本因为拍电影《龙凤配》去巴黎拜访纪梵希。
线上线下互为引流，充分利用实体店的优势，为客户提供线上服务和免费剪裁服务，但最重要的还是商品的质量和性价比。最好建立线下体验店，在网上销售商品，充分利用新媒体进行传播。微信小程序Tik Tok淘宝直播将发展粉丝经济。粉丝达标后，光是线上服务就够营业额了。总的来说就是给顾客提供多元化的服务，不要只做服装店。现在各种商店都在转型，连便利店都卖方便和常用。
