这就是为什么高端衣服在中国突然卖不动了。这可能是大多数80后的日常生活。至于90后，90后，我的生活本来就是在蜜罐里，吃的穿的都没什么感觉。我已经习惯了，不会靠穿高档衣服来挽回面子。经济决定上层建筑。有钱才能花。每个月的辛苦费占了你收入的一大半。你不敢换工作，不敢请假，不敢生病。谁在乎高级衣服？反正都是衣服。穿上它们真好。
广州郭虹服装批发市场郭虹服装批发市场主要包括针织羊毛和精梳服装，有各种高，中，低档商品。你也可以过来看看进货的摊位，刘桦服装批发市场就在北边，你可以顺路走一走。总结一下我们的拿货经验，拿货之前一定要知道今年流行什么款式。服装批发摊位从事批发业务。比如我要开店买衣服，想买的时候会选择去这类服装批发摊拿货。
想做服装生意，一开始怎么拿货？
想做服装生意，首先确认自己销售群体的定位，从题主询问怎么拿货，就说已经抛开各大品牌，一般大品牌加盟或代理都是有一套很完善的体制，根本不需要自己操心拿货的问题。还有就是题主是想做实体店还是网店。那么我就说说我自己做服装店的经历吧！当时我是和我同学，两个人一起拿货做，广东这边有广州和东莞虎门两个地方可以拿货。
当时我同学的姐在广州那边，我们就去说直接广州那里拿货，当时去的是十三行，我们是做女装，那时第一次去批发市场，两个大男人逛在女装批发市场，刚开始有点尴尬，眼花缭乱，根本不知道拿什么货。后来我同学他姐姐过来，我们两个男的才才开始有点自然，一家一家问，挑选到自己货品，我们做女装拿货都是牛仔裤，毕竟牛仔裤一年四季都可以卖。
询问了多家比价，讨价还价，终于在一家拿到货。总结一下我们拿货经验，去拿货前必须先清楚，今年流行什么款式。你不要去了批发店去问店家，今年流行什么款式，因为遇到有些商家销库存的，明明是去年就已经不流行的，还跟你说今年这款流行，你却傻傻拿了很多货。另外，就是批发市场很多档口，你一定要多问几家，因为批发市场的服装款式基本差不多，这家有的，另外一家也有，价比三家。
关于价格问题，说下广州这边的拿货定位女装低档的，去沙河中高档的，去十三行的3楼以上摆地摊的，去锦东和广大，进牛仔的，去沙河男装的，不要去十三行要去沙河进外贸服装的，去站西进品牌货的，去白马，尢其是韩版，白马一楼的韩版挺好。现在说下广州拿货批发市场沙河十三行白马红绵一马等大型批发城广东东莞批发市场黄河服装装城富民服装城莹装城新浪潮金佰利等。
服装批发生意是怎么做的？以及那些服装连锁店怎么开的？
服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店，不仅需要众多的客户源，还需要良好的品牌维护，这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店，没有经过精心的策划，就盲目开店，只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭，同时，也影响连锁企业的发展。
那么，开一家服装连锁店流程是什么呢?一前期调查 开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平客源的类型消费倾向以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点，调查一定要全面，包括店面近期的情况，例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚，否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。
二店铺标志设计 店名与标志就是连锁店身份证，顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地，必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意，有一定的文化品位。 三店铺结构策划 完成服装店铺选址服装店装修以及店铺标志等工作后，需要完店下一步工作，店铺结构策划。具体有下面几个方面添加店铺设置新店人员配置成本核算效益核算服装连锁店各店铺的成立店铺产品陈列店铺导购员的培训等。
四。连锁店的营销能力营销能力是一个企业生存的根本，一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下营销能力:1。为客户提供有特色的产品；2.产品必须有价格优势；3.建立自己的配送中心；4.具备策划广告和促销活动的能力；最后是连锁企业的管理能力。科学的管理是连锁服装店成功经营的主要因素。
大家都被高房价捆住了，在火上烤。这样的生活要30年。睡觉后不想快速存钱，那就早点还完房贷，让自己轻松一下？人没钱了，就进入低欲望时代。如果他们可以不花钱，他们可以尽可能多地存钱。大家眼里都是奢侈品，但也仅此而已。没有人会傻到在没有食物的情况下穿高级衣服。先解决燃眉之急，再考虑是否高档。所以，衣服就变得不重要或者紧急了，穿什么都无所谓了。
