这样做不好。要做就不要做鞋。码数太多，存货容易氧化腐烂。做衣服好多了。我身边都是做鞋的，有资源的还能活着赚点小钱。和以前比，差多了。资源少的都不做了，或者都在维持或者亏损。很多有衣服资源的人都改做衣服了，改鞋码太麻烦了。库存那么多衣服，其实很多老板也意识到觉醒了。
当时服装销售利润极高，但威海的服装加工企业很少，有限的几家集体企业规模都不大。大多数服装是从其他地方进口的。这家商场在市中心，规模中等，主要卖衣服。当时服装主要在浙江几个地方采购。货物进来后，价格翻了几倍，所以利润已经很可观了。上世纪80年代，改革开放刚结束，威海虽然是改革开放的前沿，但还是比较闭塞的。
做服装批发两年亏了一百多万，还剩几千件服装，大家帮我想想办法，怎么能快速的换成钱？
很多做服装的老板看到你这个问题，会认为你说的情况就是他自己的现状。上次看到一个报道，说的是全中国所有服装厂不生产衣服，光库存服装都够中国人穿上三五年。不知道这个数据有没有水分，但其实不管是做服装批发的，还是开工厂的，抑或是品牌公司，好像都被一堆库存服装所拖累。个人认为题主的问题应该分两个部分来回答。01分析亏损原因，让百万学费交得有点价值我认为你做服装批发两年亏掉100多万，不管你后面还是否从事服装行业，首先是要分析下造成亏损的原因。
如果亏损的原因都没有找到，不然这个100多万的学费就交得有点冤枉。找到亏损的原因，最起码也对你后面做生意也好，打工也好，都能吸取一定的经验和教训。虽说这个学费有点贵，但最起码经历了这个过程，知道了后面该如何去走，花钱买点教训也还是值得的。02降低心里的价格预期，快速找到卖主亏损的原因分析完，其次才是去想办法处理那些库存的几千件衣服。
想把这些衣服快速变成钱，当然要看你的衣服定价和款式新老程度。一般来说，衣服一旦变成了库存货，说实话基本都不值几个钱。而且是留存的时间越长越不值钱。尤其是时尚女装，很多款式隔一年基本打对折都处理不了。现在很多库存市场有那种几元钱一件的衣服，有的说实话做工都好几十元的衣服，到了库存市场几元钱处理都很难脱手。
所以你先要明白自己的产品是什么定位，对于库存货，千万别高估自己的货品价值，更不要去跟当时的进价做比较。如果是整单货还好点，如果是杂款更加不值钱，只能抱着能卖几个钱就算几个钱的心态，只有这样才能快速找到卖主。现在这类处理库存的网上平台也很多，你都可以试试。本来还想对服装批发亏损的原因来展开叙述，但想到这些都是各种不同的原因造成，很难说得清楚明白。
服装鞋子尾货生意还好做吗，哪里有进货渠道？投入资金大不大？
不好做，很不好做，如果要做不要做鞋，码数太多，库存容易氧化烂掉，做衣服好很多，我身边都是做鞋子的，有资源的还活着能赚一点钱，比起以前差多了，资源少的都已经不做了，或者都在维持或者亏本一点，很多人有衣服资源的都改去做衣服了，鞋子换码太麻烦了。 我自己就是收购鞋子的，我勉强养家还可以，发财是基本不可能了，我如果后续能有衣服资源也会去做衣服，鞋子太烦人了，还有现在经济不好，大家都不一样买好鞋子，你要么做点便宜一点的货，不然真的难。
现在服装行业都在清库存，市场上库存积压现象严重吗？
库存是服装行业最难以解决最令老板们头疼的问题。现在问很多服装批发零售老板有没有赚钱，大多数的回答都是赚了一堆库存。造成服装库存原因有很多因素，这些行业内的人士都明白:1，传统的服装大批量生产，都是以齐色齐码作为订货标准，但到销售端面对不同的消费者，不可能做到成品跟消费者完全匹配。2，有的工厂在生产过程中产生的某些品质或交期原因，导致品牌商或发单企业验货不通过而拒收。
这个人今天换一个商标，明天换一个商标，什么好卖就贴什么标签。这赚了第二桶金。卖完后，这个人开始做服装生意。有一次，我和广州的一个贸易伙伴在电话里谈成了一笔生意，然后带着一个装有100万现金的箱子到了广州。下了车，直接被对方酒店接待，边吃边聊。我吃饭睡觉。醒来的时候，他已经在医院睡了好几天了，傻傻的，家人一问什么都想不起来。
3.品牌商或批发零售商因为经营原因宣布破产或倒闭，急于处理站内很大一部分库存商品。最终，以上原因产生的服装库存，很多都是以远低于成本价的方式处理的。要问中国现在有多少库存，我猜应该是个天文数字。有一种说法，如果国内服装厂五年不生产，中国人还是不缺衣服穿。就像我们国家一个小小的服装厂积压了几万件的库存，全国那么多服装企业，我觉得这种说法绝对不夸张。
