成交！生意惨淡，要分析原因。奥维斯专业名牌折扣店，这个所谓的名牌折扣店，真正响亮的品牌很少，都是杂牌。即使是那些知名品牌，也根本看不到好东西。总的来说，这家所谓的名牌折扣店就是一个垃圾中转站，卖的衣服不是过时就是质量差。当然，大部分都是。
我们偷偷看看斜对面的服装店卖的是哪种款式。在所有的行业中，营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销，首先你的产品必须是好的，独特的，有吸引客户的优势。所以就服装而言，想要做好服装营销，首先要对服装技术有足够的了解，然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点，那么，在选择要推广的产品时，就要选择现在流行的或者下一季度会流行的，这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源，及时了解市场动态，这样你才能选择自己的营销方向。比如，就男装市场而言，从2000年到2008年，整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行，大街小巷都是七霸。
品牌女装折扣店该如何逆转生意惨淡局面？
做生意无非两点。第一，客流。第二，成交!生意惨淡得分析原因。如客流少，可以多搞些营销活动，或是跨店合作。现在不是流行共享经济么。那么顾客也可以共享。卖女装要抓住女人爱美的心理可以与美容美发，美甲的商家合作。他们手里肯定有你想要的顾客。找准了定位和方向。获得顾客也就不难了。顾客上门了，就要做好服务和推销。
做品牌服装折扣店好吗？哪个牌子比较好？
奥威斯专业的名品折扣店，这种所谓的名品折扣店，里面真正叫得响的牌子没有几个，全部都是些不中不西的杂牌子，即使是那些叫得响的好牌子，也根本看不见好东西，总体感觉上，这家所谓的名品折扣店，完全就是个垃圾倾销站，卖的衣服不是样子过时，就是质量低下，当然喽，大部份是两者兼而有之。真想奉劝大家，想买名品，就别怕钱多，如果钱少，物美价廉的东西有的是，犯不上非冲着那个牌子使劲儿，要知道好多商家是把来历不明的衣服标上自己的商标，然后卖个十分不象话的价钱，这种衣服，不懂牌子的人看不出贵来，懂牌子的人一眼就能看出它的低劣来，完全就是垃圾，要它何用呢? 不想一棒子打死所有名品折扣店，小鸟知道，有些店还是非常不错的。
可惜，这样的店太少太少圣地奥我觉得挺好的，因为我喜欢她们的色系，偏暗，黑灰白绿蓝什么的，色调偏冷。很多衣服很有feel，带有特殊的气息。而且我觉得价格算是中间位置。质量的话，夏装多是棉麻，穿着挺舒服，但是可能禁不住洗，不过棉布料的都这样啦。冬装的话质量挺不错的 应该说女装实体店的前景还是不错的，但随着房租及原料成本的上涨，服装利润没以前那么高了，如果要经营服装，建议能找个人带带你，这样风险会小很多，也避免走很多弯路。
总结女装实体店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高，可达200%，随着流行季节的过去，服装价格也逐步降低，到季节末尾，利润只有10%至20%，甚至保本销售，以便回笼资金。至于那-全球品牌网-些亏本销售的招牌，都是商家招徕顾客的噱头，商家绝不会做亏本的生意。
即使有少数亏本，与大部分的高额利润相比，实在是微不足道的。女装店经营的好坏关键在进货，店主一般每周到批发市场进一次货，每季要到外地进两次货。进货时一看款式，二看价格，三看流行，四看面辅料。只要款式新价格低面料好的符合流行趋势的女装都能卖个好价钱。进货最好货比三家销售时要有讲价技巧，善于察言观色，了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。
现在童装生意好不好做？
做为一个做了20年的童装人用过来的经验告诉你最好是不要做。我做童装转眼间就20年了，中间酸甜苦辣都尝过，品牌，散伙也都做过，虽然不说做的有多好，也说不上有多差吧，毕竟坚持了20年。但我觉得现在做童装真的是不合适了，特别是对于一个新手。童装有几个特点，第一年龄跨度比较大，不好把控，要想生意好，最笨的办法就是各个年龄段都要做全，那样就是一笔不小的投入，第二，换季库存多，小孩子对气候比较敏感，所以换季操作对技术经验，资金的要求也比较高，没有一定的经验资金，是很难搞好的，第三也就是最近几年大部分学龄小孩都要求穿校服，这个我明显的也感觉到对童装行业影响的特别大。
Mece法则是全球最大的商业咨询公司麦肯锡提出的问题分析原则。他说，当我们面对一个复杂的问题时，要把它分解成许多子问题。如果我们能分别解决每个子问题，那么问题就解决了。在分解任何一个问题的时候，都要让每一个子问题独立，完全穷尽。简单来说就是不要重复，不要省略。对于这家服装店来说，影响最终销量的因素有哪些？首先，如果门前的街道有更多的人流过，很可能会给我们带来更多的顾客。除了搬到人流量比较多的街道，这是一个比较强硬的方法，我们还可以在这条街道的路口做户外广告，吸引更多原本不打算经过这条街道的行人，所以我们发现的第一个子问题就是人流量。
我想做女装生意。二三线品牌女装利润好，还是品牌折扣店利润好？小县城做哪个比较好？
