谋定而后动，创业，是组织和调动资源去实现目标的过程，一定是掌控全盘的过程，不能掌控的，需要去沟通协调争取，实现为我所用的目的。从企业的组织架构来说，员工有问题会问主管，主管会问经理，经理可以问总监，总监可以问副总，副总可以请示总经理，总经理可以问老板，老板只能自己扛，所以最好的办法一定要自己决定。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。有点进步。有些原则是必须坚持的，比如保持房间清洁，礼貌待客。我知道小店很难招到员工，愿意干活的都是素质低没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，他们确实需要培训，帮助他们多卖衣服，多拿提成，这是他们积极进步的动力和原因。
深度体验社交场景营销的线下平台是未来实体店的一个发展趋势。等孙红河拆了再说吧！1.社会化取代了传统实体店的渠道销售。实体店不是核心的销售和渠道性质，而是为了一个特定群体的聚集、聚会、社交、学习的平台而存在。比如很多玉器店结合服装店、茶室，打造茶叶社交化、场景化营销！2.场景营销带来线下直播。自媒体的红利，现在的实体店必然会成为提供场景营销的基地。比如做儿童摄影、服装玉器，一定要把直播和场景营销结合起来！现在网络名人里有很多线下孵化器，比如网络名人里的茶馆，网络名人里的酒吧，很多都是场景营销直播！带动线上销售，线上线下融合！3.线下的深化，比如智能终端设备的开发，3D智能试衣系统，智能终端健康设备，等等。孙红河认为这些都是我们传统店面未来的升级方向。每个智能系统都是线上线下系统结合，线上社交新零售，线下深化体验！我是孙红河，每天都会和大家分享关于创业的视频。欢迎大家关注社交商业裂变新方法，希望你们能成为好朋友。
