对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。请来杨洋设计各行业的盈利模式。希望和杨洋的分享对楼主有帮助。在杨洋看来，任何行业都可以做得很好，只是在人和做事的方式上。有句话叫跟风，在对的时间用对的方式做最好的事。想想吧。
服装店生意不好该怎么办？如何经营好女装店？
不请自来倾阳阳专业从事设计各种行业盈利模式，希望倾阳阳分享对楼主有帮助！在倾阳阳看来，任何的行业都可以做的很好，只在于做事情的人和做事情的方式，有句话叫做顺势而为，在对的时间用对的方法去最好事情，想想看？做不好生意我们的做事方式是多少年以前的，而现在又是一个什么样的时代背景，期望用十年以前的卖货思维来做事情，而在这个好产品好服务已经是标配的时代，肯定做的不太好！现在是无模式不开公司的事情，我们需要用金三角模式融资招商方式来做事情，过去铁三角产品营销管理已经在现在这个大环境下行不通了，思维一变，市场一片说的就是这个道理，所以思维方式很重要！倾阳阳的很多客户都是来自于各行各业，曾经是爆利，到现在微利甚至无利，每个行业都有行业周期，各种竞争对手市场透明化都不得不让你利润不断降低，如果还在打价格战那么你就输了，我们需要做的彻底改变我们的做事情方式才能够真正的立于不败之地，倾阳阳分享很多各行各业如何成功逆袭的真实案例，如果你需要可关注倾阳阳，每天更新2个真实案例，希望倾阳阳分享对大家有帮助！。
在乡镇开一家小服装店的前景如何？怎么经营比较好？
说句真心话，不建议开。首先，定位不好定。进比较低端的服装吧，你不占优势，因为乡镇上有大集，琳琅满目的各种服装很便宜，买低端衣服的顾客大多喜欢在大集上选购。肯定比你定价低，进货渠道差不多，没有店铺房租等费用，所以，卖价就低。当然你自己家有门面，可以勉力一试。进中高端的服装，首先成本加大了，那样必须清货及时，不压货，但是，乡镇上爱时髦的大姑娘小媳妇，大多坐车拼车或开车去周边市里买衣服。
我不知道你们那里出行方不方便，我老家的情况就是这样，每当换季，都涌上来买衣服。这样的话，进了不少钱的货，卖不出去，但是到了换季的时候还得继续进，不然更没有人流量。最后一个，网购的现状。淘宝越来越普及，手机几乎人手一部。网上的衣服样式更多，性价比也更高，再者，几乎每个乡镇现在都有快递点，网购非常方便快捷，很大程度上抢了实体店的很多生意。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。有点进步。有些原则是必须坚持的，比如保持房间清洁，礼貌待客。我知道小店很难招到员工，愿意干活的都是素质低没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，他们确实需要培训，帮助他们多卖衣服，多拿提成，这是他们积极进步的动力和原因。
