我们需要考虑的流行趋势的几个方面。印象最深的是临海的一家LED企业。这是一个独特的义乌模式，一个线上线下结合的典型成功范例。很难学，这是最痛苦的事。100家实体店中，有100人站出来说要转型，但他们几乎每天都在抱怨，而不是学习。2014年我们做了一个线下沙龙，每周六晚7点准时开始。多的时候每次活动120多人，平均每个声音六七十人。这项活动完全免费。来
开服装店怎样才能掌握服装的流行趋势？
服装的流行趋势我们需要考虑的几方面:色彩面料款式风格图案细节工艺了解这五个方面我们需要的渠道 :展会订货会设计师时装周 品牌代表 明星街拍期刊杂志通过这些渠道来了解各品类的趋势 和 市场占比:展会主要去了解到 新工艺新面料技术新科技( 烫印裁剪绣品 )色彩趋势 等。订货会可以更全面的了解到面料趋势细节处理综合全面 并且可以了解到各品牌的趋势定位。
设计师时装周巴黎米兰纽约伦敦等，这几大时装周汇聚各地优秀设计师的作品，无疑是让我们可以更迅速的掌握时下和未来两年的: 主题色彩面料风格 等流行趋势。品牌代表能够了解到主推色彩陈列布艺文字工艺和应用 及品牌数据。明星街拍期刊杂志广告大片流行画册订货会合集快反应系列等。杂志列举 :MASS EMBX ELLE 等分享结束，快去关注。
已经开了十来年的服装实体店，想转型线上销售，请有经验的网友们教教我该怎样操作，哪种方法最有效？
实体店转型，不是有希望再开始，而是开始后才会有希望。大家好，我是@淘宝美工老申，在电商行业打拼了10来年。传统实体店转型到线上，只能是大弯上船，直角转弯十个有九个翻，千万要小心。我这些年一直在义乌，义乌的电商非常发达，同样的实体店也是很多很多，光一个国际商贸城就有7万多店铺。义乌是一个矛盾存在体，一方面电商发展迅猛，几乎每个房间都有做电商的，另一方面实体当铺年年扩建。
其实，这是独特的义乌模式，典型的线上线下相结合的成功例子。在互联网电商的冲击之下，实体店必然要面临转行，但为什么绝大多数转型的人都失败了呢？结合我这些年在义乌的经历，分析一下实体店铺转型做线上的四个难点第一开始难，现在的实体店里并不是很忙，但很多人整天刷手机，玩游戏，从来不曾下定决心开始做很多想法没有实现，更多的是因为我们一直没有开始。
这些年，我脑海里也是有很多的想法，都没有行动起来。跟朋友们聚会闲聊的时候，他们都觉得我这个人的想法太多，行动太少。现在的实体店，每天的客流并不多，也不是从早到晚忙得不可开交的那种，但很多人往往只会在店里玩手机，刷抖音，从来不会下决心开始行动，这是致命的。给自己一个时间定，强迫自己开始行动，不能只是喊口号。
第二学习难，这是最痛苦的，100个做实体店的站出来有100个人说要转型，会说不会操作，但是他们几乎每天都在抱怨，而不是去学习在2014年的时候，我们做了一个线下沙龙，每个周六晚上7点，准时开始，多的时候，每场活动有120多人，平均每声有六七十人，这个活动全是免费的，来参与的人都与电商有关。印象最深的是一个在临海的一个做LED的企业。
一个50来岁的老头子，他开了诚信通4年多，一分钱没赚回来，可是每年店铺快要到期的时候，阿里就会有人打电话劝他续费，他一听感觉很有道理心里一软，就又续费了，可是这几年根本没赚到钱。有一次阿里打电话给他，他死活不续费，但对方说给他介绍一个老师，可以学到很多知识，如果再没有效果，就可以不用续费，以后也不打电话打扰他了。
就这样，他找到了我们的组织，那一年，靠诚信赚了13万。传统转型线下不会是每个人的起点。但如果不能，就要学习。现在互联网这么发达，网上有很多教程，还是免费的。比如我的今日头条里面有很多运营知识，我现在就可以关注学习。为什么犹豫？第三，难以信任。他们也相信隔壁老王做网店成功了，但不会相信你给他的建议是可取的，好像他在骗他们的钱。当今社会，信任危机严重。
