定位年龄段，无论是做童装、成人装，还是做老人职业装，都要做好这些定位。你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。然后是风格定位。如果觉得不确定，可以多看看自己店铺附近的人群，哪种类型的服装店适合自己。
如何经营服装生意？
眼光品味很重要。有时逛了很久，也看不上一件好看的衣服Q_Q衣服款式好看的，都是供不应求的。很多服装设计都是垃圾。没法穿的。很多时候，布料好的，款式太难看。款式还行的，布料很差。总体来说就是1.款式颜色2.质量3.价格，进货渠道4.服务态度说起来容易，久而久之，要每天保持不是容易的事5.店铺装修，是否让人进来就很舒服，享受愉快购物6.卖衣服的一定要爱打扮，自己土里土气，衣服穿的不好看，是很不合宜的。
服装行业，小型服装店，如何做好店铺的市场定位？
首先要做的就是定位自己的客户目标人群，你是做女装，男装，还是童装，或者都一起做，如果是小店，还是建议做做女装比较好。另外定位年龄段，是做童装，成年人衣服，还是专业做老年人衣服，做好这些定位。再就是风格定位，如果感觉拿不定，可以多看看自己的店铺附近的人群是什么样的，适合做那种类型的服装店。最后，现在小型服装店被网点打击的挺厉害，我感觉可以线上和线下结合。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。有点进步。有些原则是必须坚持的，比如保持房间清洁，礼貌待客。我知道小店很难招到员工，愿意干活的都是素质低没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，他们确实需要培训，帮助他们多卖衣服，多拿提成，这是他们积极进步的动力和原因。
