在品牌建设的前期，需要设定品牌文化的基调、品牌建设的步骤、品牌形象呈现的效果、运营规则等。，并按计划循序渐进。例1——产品定位对品牌建设的影响。例2——企业文化对品牌建设的影响。3-通过形象定位进行品牌建设的营销。在品牌建设的初期，大部分企业都会找广告公司做一个VI识别系统，这只是品牌建设的一小部分。企业成长过程中的每一个环节都会融入企业的品牌文化。
创业公司怎样快速品牌建设？
ACTION[耶]有话说针对此问题，需要提及两个方面的内容一是品牌建设，二是快速提升。品牌建设的好坏，对一个企业的长远发展起着重要的作用，简而言之，品牌建设所成就的是一个企业的自有IP，使得企业成为某个产品或者领域的形象代言人。品牌建设的内容比较多，涉及着企业的方方面面，有对外的公众形象，有对内的管理制度人文关怀等。
品牌建设的主体，既可以是与企业相关联的人，也可以是与企业相关联的产品。大多数企业在品牌建设初期，都会找广告公司做一套VI识别系统，而这只是品牌建设的一小部分，企业成长过程中的每一个环节都将构成纳入企业的品牌文化之中。分别举几个我曾经接手的案例，来说明一下，企业发展各环节对品牌建设的影响。例1——产品定位对品牌建设的影响。
某地产公司依桥而建一个大型的综合体项目，想借用维多利亚港的高端气质，来提升综合体项目的价值。可是广告语中的港口文化却和本土的港口实际位置有冲突。项目所在城市二环正中心江景区域，可本土港口却在三环外的偏僻区域。这个产品的错误定位，使得广告受众误以为项目地址在三环外，从而使得产品价值与消费者内心的价位发生了冲突，最终影响力项目营销效果。
例2——企业文化对品牌建设的影响。某新型农场既有乡野自然景观，又有民宿及民宿，还有本土农产品，初次接触的都市人均会被这眼前的田园梦所吸引，就这样的一个项目发展了快四年，却悄无声息的存在着。后来经过考察发现，项目负责人的用工制度造成了企业文化的严重损坏，大部分员工是本土村民，因其工价低，而外部引进的人才，基于人资费用的考虑，合作均为试用期制。
进入园区，无论是本土打工员工，还是外部引进人才，接触中够感受不到田园文化的轻松和谐。这样的企业文化氛围打造出的企业品牌，又如何能长久呢？例3——形象定位对品牌建设的营销。某私立职高学校在全国民办优秀职校中榜上有名，与本地专业学校比较有强大的优势，学费价格低专业选择空间大出国深造机会多就业率高，即使如此，招生情况却不容乐观。
经过了解才知道，学校为了节约成本，既没有与专业策划公司合作过，也没有在本土做过任何品牌宣传，学校宣传手册都没有做过，这仅有生源都是老师从附近乡村里一对一游说而来的。学校发展定位与实际目标消费群的选择发生了冲突，从而影响了企业的品牌建设。案例很多，不在这里一一赘述了。总之，好的品牌建设非一日之功，我们不能抱着一蹴而就的想法去对待，因为，它是一个细致入微长期积累的过程。
另外，谈及创业公司如何快速做好品牌建设的问题，我们需要考虑公司所处的环境，是创业初期？还是创业中期？品牌建设在创业初期，须定好品牌文化的基调品牌建设的步骤品牌形象呈现效果及操作规则等，按照规划逐步进行。企业可以在组织架构中设立品牌部，专职专岗，也可以找专业品牌营销人，以品牌顾问的形式进行合作，还可以找成熟知名的品牌营销公司进行长期性合作。
有自己服装工厂，如何做自己的品牌？
每个服装工厂老板都有一个品牌梦，作为一个几十年的服装人，对此深有体会。工厂转型做品牌的，成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂，还是有很大的不一样。在这里分析一下失败案例产生的一些原因，找到这些原因，就明白应该如何去转型做自己的品牌。首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维，而品牌运作最主要的是营销思维。
某厂老板长期和生产管理打交道，非常重视产品质量和交期要求。经营一个品牌，产品往往比营销更重要。所以，如果把工厂改造成刺激的品牌，就要在营销上下功夫。其次，我觉得是客户的定位:工厂老板一般都是接批发或者品牌商的订单，只需要服务好下单的客户就可以了；品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的业务与2C的业务模式截然不同。
