四服装库存量逐年的增多服装企业最怕的就是库存。虽然现在很多企业都在追求小批量多品种，但也还是不可避免出现库存。房子出现库存国家会出台调控政策帮消化库存，但做服装的就没有那么好运，只能任由市场决定让企业自生自灭。库存逐年的增多，市场上面出现很多低价甩尾货的，现在拼多多上面很多几元一件的衣服，其实都是工厂的库存尾货。
一件看看品质很不错的衣服，就是因为是库存尾货，远远低于成本价在市场销售，无疑会冲击正常的新款服装市场。以上种种问题，都造成服装企业，无论是服装工厂还是服装批发商品牌商，都会感觉生意越来越没有以前好做。服装行业不好干是事实，但有危就有机。我们也要看到这个行业在这个时代的新机会。新平台的出现，给商家增加了更多的销售渠道，给厂家增加了更多的接单渠道对于销售端来说，以前主要就是实体和淘宝电商两大渠道。
随着很多新平台的出现，现在的渠道更加多样化，有些商家利用网红直播快手抖音等自媒体平台来做销售，都取得了不错的效果。因为销售的对方只要是人，人到了哪里，销售端就落到哪里，抓住了这些先机的商家，玩转那些新平台的先行者都赚得盆满钵满。对于工厂来说，以前主要是通过熟人和到品牌公司接单加工。而随着网上店铺的兴起，各种接单平台也雨后春笋般冒了出来。
现在服装行业的发展前景怎么样？对从事服装行业的人，大家有什么建议？
服装前景好，不是一直有句话吗？衣食住行是第一位的，但是衣服的销售模式要顺势而变，抓住机遇，做第一个吃螃蟹的人！现在我要重点分析一下我所理解的供销模式的变化。如果供销模式再好，没有改变，就会被时代抛弃，作为大浪淘沙中的一员被杀在沙滩上！首先，我想说一下销售模式的改变。在我的理解中，销售模式的改变促使供应模式的改变。自从网上销售兴起后，每个人都不必呆在家里。在网上，他们可以买到吸引人眼球、让自己满意的衣服。但也正是因为他们不用花很多时间在繁华的大街上逛，可以在家里买，才会滋生一些爆款。但是，作为消费者，我们要在第一时间收到心爱的衣服，所以我们要供应给一方。通常，发货需要15天。现在，你只有几天时间去生产了。如果做不到这一点，许多供应商将被淘汰。如果他们能快速反应，就需要整合服装上所有面粉辅料的资源。供应商之间要互通数据，建立合作伙伴制度，让供应商的产品适应潮流。合作伙伴的供应商都是好的，所有的供应商都不需要再找客户，把供应商的市场数据互相连接起来。市场在你手中。至于销售渠道的变化，作为服装人，要把握好，从以前的客户上门到今天的衣服'上门'，这样才能把后面改成前面，感谢马云先生。现在，有新的自媒体产品，网络名人，粉丝，人气，这些新产品。我们服装人要把握好，自媒体平台的兴起，会分化一些销售渠道，也会冲击淘宝等平台。自媒体人，他们是直通车，是宣传的利器！他们有粉有热，这也是一种趋势，值得把握！以上是我的一些小想法。请留言补充，互相讨论！。
