有好多行业是离不开实体店的展示和销售体验的，经济发展离不开实体店，所以实体店就一定有存在的价值和意义的。实体店要想更好的发展，有以下几点建议：1.降低费用：选择租金更低的店面或者跟其他相配套的行业合租来降低实体店的租金成本。关于实体店难做，今后应该何去何从的问题跟大家分享一下：移动互联网时代的线上分流和下线实体店的租金等问题，让实体店的生意越来越难做。
现在开什么实体店比较好？
经济新常态时代，普罗大众的收入受限，消费力增长下降，生意进入寒冬，尤其是实体店，在电商、房租、税赋、运输、人力等成本多重挤压下，可以用举步维艰来形容。当然，并不是说实体店就没有一点出路，如果非要做，要尽可能地避开电商冲击比较大的行业、领域。如:1.餐饮。任何时候都是刚需，且愈来愈契入人们的生活。城镇的中低档餐厅，可以早点、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、税赋的压力，夹缝中求生存。
2.医药。人吃五谷生病，医院以药养医，许多人为节省开支，往往医院看病、药店买药，而且目前电商很难取代。3.生鲜。生鲜农产品的非标准性、新鲜性、以及人们购买的随意性，决定了电商不可能一统江湖;城市管理的规范化、生活节奏的加快，催生了社区生鲜便利店。4.托管。人口老龄化、放开二胎(以后必是多胎)政策，为老人、儿童托管业的发展提供了契机。
我家实体店越来越难做，一年比一年差，做实体的我们该何去何从？
关于实体店难做，今后应该何去何从的问题跟大家分享一下：移动互联网时代的线上分流和下线实体店的租金等问题，让实体店的生意越来越难做。但是有好多行业是离不开实体店的展示和销售体验的，经济发展离不开实体店，所以实体店就一定有存在的价值和意义的。实体店要想更好的发展，有以下几点建议：1.降低费用：选择租金更低的店面或者跟其他相配套的行业合租来降低实体店的租金成本。
精减日常店面开销和店铺人员数量，合理配置手头资源，让运营成本降到最低。2.升级改造：通过增加项目或者产品升级，比如做家电行业的，可以增加净水设备或者智能家电等产品来丰富自己的产品线，有更多的资源来满足客户的多种需求。3.线上互动：线上各大平台宣传互动，比如，抖音，今日头条，百度等知名平台，让更多的人了解知道我们店铺的存在，利用一定的营销方案将客户引流到实体店铺体验购买。
4.薄利多销：互联网时代让所有产品都透明化，所以，一定要改变自己的经营理念，用心服务，薄利多销，让消费者认可你，记住你，最终成为你的粉丝，才能通过做量获取更多财富。以上几点供大家参考，做实体店生意一定要有信心，市场经济发展趋势改变以后，我们的大脑思维和经营理念也要随之升级才能适应现在的市场发展需要。。
