其实理性消费恰恰是消费升级的重要表征，国际经验表明，人均3000美元到1万美元，是消费升级的关键时期 。如今呢，中国人均连续两年超过了1万美元，那些已经完成消费升级的国家都曾经经历过大众消费到品质消费赛道三个阶段，中国现在正在从大众消费向品质消费，理性消费迈进的阶段，以前消费者要盯着是便宜货，一次性囤很多很多，现在消费者更倾向于在日常的工作和生活中按需购买。
今年双十一呈现了三大变化，同时也预示着三大财富的密码，是第一大变化，是快递包裹运送更快速，这背后是数字化，智能化功不可没，而数字基础企业与实例相结合，这也是未来的发展趋势，那第二大变化是什么呢？就是消费者选择产品更国潮了，新国货将迎来发展的黄金时代，第三大变化是消费者决策就更理性了 ，在消费升级大趋势向，消费者的需求越来越呈现出个性化和定制化。
为什么感觉今年的双十一不温不火，年轻人没钱了吗？
现在网购很发达，想买东西平时也可以买。因为疫情，现在的年轻人应该也冷静了许多，大部分不会冲动购物。我从来不会不喜欢双十一啥的疯狂网购，平时想买的东西就买了。虽然不是年轻人，但是也会在网上买一些日用品等等。吃的穿的，花卉零食都在网上买，实体店也买。但是不会很冲动，会觉得有必要买的就会适当买一些。不是年轻人没钱了，是年轻人更理智了，毕竟疫情的反复，工作的不确定性，大家过日子也要细水长流才是！我相信现在的双十一会冷静很多。
今年“双11”，一些电商为何将目光瞄向下沉市场？
今年双11，京东，淘宝天猫，拼多多都有极大可能销售额再破纪录，再创新高。但老牛认为，对网上这三家垄断线上房东来说，可能是天大喜讯。但对中国整个大市场来说，却没任何鸟用，甚至破坏力更大。。。许多电商将目光瞄准下沉市场，这是近十几年中国商业一个趋势。当年，淘宝就是这么干的，后来拼多多也是这么干的，均取得成功。
当然，淘集集是命背，因为干的有点晚，资金链断了。但方向是对的。。。下来讲讲为什么平台商家争相如此？一，消费确实降级了。二，榜样的力量是无穷的，成功的例子现成摆在那。。。在经济界，有一个不变定律。如果缺少监管，劣币是一定会驱逐良币。举一例，如卖饼干，甲选好材料，成本10元，卖15，乙选赖材料，成本3元，卖5元。
两家放一块卖，好货一定会被次货打得找不到北。。。如今，三大金融巨头已人为将线上市场一分为三，三家势同水火，谁不愿多收点房租？房东掌控实体经济命脉，是我们这个时代最显著特点。什么二选一，三选一，说白了，就是几大线上房东人人欲垄断中国经济流通。恨不得食竞争对手肉，吸其血。大伙都死光了，就剩它一家才好。为此，各使各种伎俩进行破坏抹黑。
。。那么，电商也要存活。在各大厂家在网上垄断所属各行业绝大部分销售额之后，必有广大中小网商也要存活。正规大厂的产品虽然质量好，但肯定价格贵。于是，不约而同，选择了下沉。有什么好处？一，相对避开实力强大对手。二，下沉市场目标消费人群日渐增多。。。经常在网上看到某某商家讲，双11一天销售额占全年几成。老牛更看到一个夸张的，讲其双11销售额占其年销售额8成。
蒋凡领导的天猫双十一当日销售额大幅下滑，什么原因？
这个问题，你重点是要问天猫双十一销售额下滑呢还是蒋凡领导导致的下滑呢？无论是谁领导，天猫双十一销售额下滑是必然的。跟是否姜凡领导没有半毛钱关系！说一下原因：第一，今年疫情原因，大家都没钱啦第二，拼多多崛起第三，天猫定位问题，比价格比不过拼多多，比质量可靠性，比不过京东！天猫，唯一的优势就是淘宝积累的那点老客户，毕竟有些人是有购买习惯的，还不习惯京东，拼多多。
今年的双11几小时开战了，你觉得大环境影响下，是突破，是下滑？
我觉得是突破，现在我们已经好很多了，基本上大家可以正常上班了，正常购物了，我们都很安心的过着自己的生活，双十一大家的热情依旧不减，一句话买买买，至于商家与平台的销售方式，以及吸引消费的策略，这个就因人而异了，萝卜白菜各有所爱，但总的来说优惠还是很大的，销售量上也是很惊人的，比去年增长多少的话，我没有绝对的数据，如果要单纯的比较数据的话，那就应该对其他的影响因素做出规定，显然变数太多，因此在这样的挑战下，我认为今年的双十一是一个很大的突破。
