欢迎关注我，让你了解衣服，走进衣服。我是虎哥，对衣服只字不提。我用专业的经验和时尚的眼光诠释服装。作为一个做了几年淘宝的皇冠卖家，我想回答这个问题。毕竟不是每个人都能欣赏这些衣服。淘宝店越老越靠谱，在天猫店买到假货的几率会小很多。其实山寨现代服装的设计元素很多都是来自汉服。要说目前市面上的汉服有很多款式和正宗汉服不一样，但确实属于汉服的一个分支。为什么这么说？
再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。服装店的经营是完全授权的，让店员可以从事各种工种，服装的价格给了店员灵活的权限。经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。
开服装店库存积压，相当于给房东打工，如何才能避免这种情况的发生？
不得不承认，开服装店经营，因店面租金涨价员工工资递增提高等因素，确实存在于给员工房东打工的情形，且也越来越形成一种发展趋势。我作为一个房东，站在房东的角度来阐述一些意见。有一间门面租给一家经营欧罗巴品牌的鞋店，有一间门面租给一家批发的作冷库，有二间门面在汽车站附近租给一家作汽修与配件。2018年租金平均涨幅在58%，大家评论这个涨幅是低中等高奇高呢？与商户合同租五年期，租金随行就市。
问题是这些门面我巳是银行贷款买的，且贷款利息远远超过涨幅的58%，且还面临贷款还不上存在违约的风险。作为房东也是苦不堪言，也是高房价的受害者。作为房东，也给经营商铺的老板们提提建议:1，评估员工职能，减少闲员冗员。2，服装店的经营充分授权，让店员多能工种工作，服装价位给店员有灵活的权限。3，品牌连锁，品牌的公信力强，知名度高，质量口碑好，减少客诉的数量。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
客户的售后也要做好，回头客很重要，要经常和客户保持联系。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。开网店不需要租店铺，所以大部分费用都省了，这也是大部分网店比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务，做好宣传，平时在朋友圈发。必要的时候做活动，比如抽奖什么的。大家都会对彩票感兴趣，这样别人才能帮你推广。真是两全其美。
当然还有圆领，直领等等。袖子的特点是袖宽袖长，但这不是汉服袖子的唯一特点。还有小袖的短袖款式，方便劳动。不同的风格有不同的作用。汉服以赞服广袖著称。宽大的汉服穿起来很舒服，可以随意展示身材。它的装束飘飘欲仙，充满了民族文化气息。其实山寨现代服装的设计元素很多都是来自汉服。要说目前市面上的汉服有很多款式和正宗汉服不一样，但确实属于汉服的一个分支。为什么这么说？因为很多地方最早的汉服款式的设计，在美观和实用上很难被现代人接受，比如宽大的长袖，所以出现了很多和传统汉服有很大区别的伪汉服。
