耐克、彪马是运动领域的翘楚品牌，加盟它们去做专卖，看起来挺靠谱的。除了天然的人流量大，也可以换个角度看问题。首先从中国人爱看的几个体育项目中分析，虽然PUMA也有不错的篮球鞋，但你会发现在nba，cba等篮球赛事中很难发现puma的影子，在篮球方面别说耐克，阿迪了，甚至不如锐步和国内品牌的推广大，你也看不到有哪个球星是穿着puma的鞋子在打球，为球鞋代言。
耐克、彪马专卖店赚钱吗？
做任何生意基本都是有人赚钱有人不赚钱的，不存在做了稳赚的——除非你有关系做垄断行业。耐克、彪马是运动领域的翘楚品牌，加盟它们去做专卖，看起来挺靠谱的。但是真正到做，却还是要算清楚。鞋是一双双卖的，钱是卖一双才赚到一分利润的，所以，开这个店需要考虑的核心问题是，怎么卖出更多的鞋。第一就是选址，这是任何传统行业都要考虑的重中之重——选了好地方，就成功一半！人流量大的地方，自然是首选。
你看麦当劳、肯德基为啥都选街口开店？不就是人流量最大嘛。市中心街口的门面租金贵，当然也有其他选择，比如景区附近、大学旁边，或者找个感觉人流量会起来的新商场开店，都不错。除了天然的人流量大，也可以换个角度看问题。比如有些地方人流量不比大商场或者商业中心，但是运动人口密集，比如体育场、球馆附近、文化宫旁边等，都是可以考虑的。
虽然人数不比热闹的地方，但经过的基本都是运动人群，转化几率更高啊！其次，什么类型的店还是想清楚。专卖店单双的利润更高，能拿到的成本低，但不容易“爆”。你看一些卖场折扣店形式的，就是大牌的工厂店这些，专门卖过季的折扣品，人流量就很大，每双少赚点，但架不住卖得多，其实我感觉比专卖店还好做点。最后，没有人能保证你赚钱的，博主就没见过谁说做生意稳赚的。
为什么彪马在中国不像阿迪、耐克那样火？
彪马是我比较喜爱的一个品牌，初中的时候喜欢穿puma的运动服，东西质量也是杠杠的，至于为什么没有在中国火起来要从他品牌着重点来看。首先从中国人爱看的几个体育项目中分析，虽然PUMA也有不错的篮球鞋，但你会发现在nba，cba等篮球赛事中很难发现puma 的影子，在篮球方面别说耐克，阿迪了，甚至还不如锐步和国内品牌的推广大，你也看不到有哪个球星是穿着puma的鞋子在打球，为球鞋代言。
而在nba球迷如此庞大的中国，你却在篮球界的犄角旮栏儿根本搜不到puma的影子，那么篮球爱好者也必然不会去选择puma，转而会去购买曝光率更高的耐克和阿迪，李宁。毕竟球星效应还是存在的，穿一双某某球星同款的鞋子很多小孩都会觉得自己就是某某球星了。而从puma比较擅长的足球领域来看，品牌知名度还是挺高的，但是作为德国品牌，德国国家队和俱乐部大多还是以阿迪为主，欧洲各国国家队中除了意大利是一线强队之外，其他使用puma的都是如奥地利，白俄罗斯这种级别的队伍，捷克和瑞士也是一直不温不火，在亚洲除了沙特和巴林也很少有球队穿过puma的球衣球鞋，（连国足这种水平也有阿迪和耐克赞助），在足球发展不错的南美洲各个列强中也只有乌拉圭队在穿PUMA参加世界杯，但是在世界杯这样的大赛中你却会看到很多非洲球队在穿puma的装备，喀麦隆，突尼斯，埃及，塞尼加尔，科特迪瓦等非洲豪强都是puma赞助的。
再来看看田径赛场，在田径方面，PUMA还是占有一席之地的，连博尔特这样的霸主都是puma的代言人，同事puma还一口气签下来7名牙买加短跑新星，可是在国内买鞋看品牌的人大部分都是篮球爱好者和足球爱好者，而田径爱好者却不一定非要穿puma，不说耐克，阿迪了，就连国内的李宁，361度，安踏等跑步鞋都是不错的选择（篮球同上）。
综观所述，puma还是没有把营销中心放在国内，甚至是亚洲，而是把侧重点放在了非洲和加勒比海地球。当然在欧美销量也不错，但是在中国却只是在靠纯纯的品牌和标志来做营销，而并没有采取球星效应等营销方式。所以，虽然知名度和耐克，阿迪差不太多，也是家喻户晓的运动品牌，但是，最多也只能在毒药，刺客等球鞋布满的野足球场上，偶尔能见到几双puma的力量猫系列。
