感谢邀请！做为童装批发商，和做过实体店经验的我们，非常理解童装在批发时很便宜，到了终端就翻倍甚至更多的现象。我们从童装店转型到童装批发，首先开了头条号，写我们过去实体店经验的经验经验，接下来要写我们的合作政策，让童装终端商会卖货，不担心货卖不掉。
如果我想开一个服装店，卖童装还是女装好？
首先，都不好做，都很难，尤其是新手失败率很高，但还是有人做的好。2个行业的不同之处:女装→更精细化，你只需考虑女装，是要做少女，少妇，还是中年妇，淑女休闲还是日韩时尚等等，目标定位明确，进货更轻松简单，尺码少压货少，启动资金小，万一失败的库存损失也少。进货频率高，眼光要好，自身衣品不能差，自己卖货能力要求更高，换季甩货更难，隔年货更难处理，竟争激烈，做小容易做大较难。
童装→更综合化，不仅仅归属服装行业，也具有小超市的属性，同时必须兼顾多方面，单一品牌或窄的定位都很难盈利，男童女童小中大1-12岁服装和鞋子15-37码都要尽量做齐，刚开始以2-9岁为主后面就要全面铺开，一般婴小童80-100码三件，小童(5-13)90-120码5件，中童7-17(110-150)5件，大童130-170码5件，鞋码也分5个段15-19，21-25,26-30,31-37,37-41码，所以1个款色至少要进4-6件(衣)，5-7双(鞋)，女装进2万可能可以铺满一个店，童装进5万，顾客会说"就这几个款?"，比较压货，季末做女装的可以剩到几十件库存，做童装的是剩几百件，做的好的女装一年后看到钱，做的好的童装三年才看到钱，进货时要列"菜单"否则会进乱。
童装的批发价很便宜，为什么童装店里的价格会这么贵？
感谢邀请！做为童装批发商，和做过实体店经验的我们，非常理解童装在批发时很便宜，到了终端就翻倍甚至更多的现象。边际成本才是童装店最大的成本。比如说房租、人员、装修、营销工具等，甚至比童装本身的成本还要高。还有就是压货，终端压货比批发商压货更可怕。我们做批发商的压货，通常是整手货，也比较好处理。而童装店的压货基本上都是散码乱款，处理价格低到你怀疑人生。
这也是为什么很多批发商，货品质量还不错，因为没有好的批发政策和卖点传导、深度帮扶，终端商不会选择拿货。我们从童装店转型到童装批发，首先开了头条号，写我们过去实体店经验的经验经验，接下来还要写我们的合作政策，让童装终端商会卖货，不担心货卖不掉。本人是研究营销近二十年的人，老婆对童装商品很有感觉。这么说吧，我们在做实体期间，过季从不会超过5%的积压，好的店甚至不会超过5件存在。
地摊上20块钱一套薄棉的婴儿衣服，你会买给孩子穿吗？
买啊 为啥不买呢？！有商标有包装、面料好又便宜，为啥不买？！看看那些所谓的大品牌，不都是小工厂加工的吗？！别以为他们多厉害，你去看看他们的代理加工点，回来后保准老老实实的买地摊货了！美国最大的婴幼儿服装品牌金宝利，我原先曾接触过，代理工厂就三五个人，因为压缩成本，工厂本就偷工减料了，再交给代加工厂，那可想而知了！再说HM，那里的衣服也是一样一样的，还有日本著名的美食加工厂，就超市货架上那些高档进口零食，出口到日本后，外面打上日本株式会社包装出口到国内，进入超市高档进口零食区！对了，国内加工的时候，他们会派人来盯产品质量。
可是那又如何呢？他们找的剥皮工厂都是在家里剥，盯质量的来的时候就临时通知全部聚到所谓的工厂里，走了就带回家去。至于要求的洗手、穿防护服、束头发、消毒、冷藏、卫生等等，那是没有的事了。嗯，咱是学外语的搞外贸，这些事见的多了！所谓的大牌，可以确定的是，90%以上没有自己的工厂，都在国外；说的好听是全球化，实际是金玉其外 败絮其中，光名字好听，把找散工说的清新脱俗，又高大上。
我这边地区每天有集市，我想做童装10元批发，专门给赶集卖货的大家看看这个怎么样？
不论是兼职，还是当做一份谋生手段，肯定地说可以做。不做了试试，光靠想，就看不见行不行。十元以下的童装，不见得布料质量就差。差的时可能裁缝尺寸、缝线略显粗糙。这不影响保暖性。对有些地方农村市场来说，经济可能不是那么发达，购买力有限。十元以下的，可能也是那里的人能接受的价格。况且，小孩长个快，一年一个样，服装也需不断买。
只要不卖劣质、有害健康的服装即可。良心赚来的钱，用着也舒坦。进货时，开始也别进太多，先够合适的量就行。如受欢迎，再逐渐加量也不晚。以销售情况，定进货量。关于销售量，还和经营方式、经营时间长短、口碑等因素有关哦。不断总结经验、改变销售方式，获得购买者的好口碑也是促进自己销售产品量的因素。请注意分析积累。
