而且女性购物有时候就是”武断“的，我看上喜欢的款式了，管它什么店，都会下单。所以，虽然女装是工厂批量出来的，但是却不算真正标品，款式“几乎”可以决定一切。重中之重就是测款刚才讲款式的重要性，那什么款式才算是好款式？公说公有理婆说婆有理，每个人的审美都不同，最简单的办法：测款。淘宝上客观的推广数据，就是结论，至少能代表多数人的一个审美倾向。
库存深度和周转率因为女装就是卖款式，那做为商家选择款也就很重要了。每个款拿一点货，成本太高，每个款拿太多，怕卖不掉？个人有个比较极端的建议，仅供参考。如果你的款价格竞争力很明显，直接拿一个款来卖，库存深度拉满，不给消费者更多的选择，就卖一个款，卖不动就降价，贴着成本处理掉，然后放弃这个款。就算最后不挣钱，甚至略微亏钱，但是赚到了那么多用户，怎么算都是值的。
我想组建一个电商直播团队，方向是卖女装，请问需要怎么组建？
在关于类似直播话题中，我分享了很多我直播公司中，在团队前期建设、内容策划、引流推广及执行过程等干货；本不想多参合这类回答，但实在所有回答注水太多，跟说明书一样，怕是很难让人真正落地！我就稍微指点一二吧，有没有启发就看自己悟性了。前方预警：在没有确定“项目侧重人群”及“流量来源”时，就不要谈什么团队搭建了。
这类团伙式运作，我身边不低于50家都死干净了，浪费钱。我做直播，就是好玩；因为美女多、赚钱快，然后四处旅游，挺爽的。灵感源自，我自媒体公司的平台收益及内容付费、电商培训；所以，我整合了资源，干了。在做直播时，先得思考整个项目的来龙去脉，想明白了才好根据这些东西画好流程及标准，再找人赚钱。傻不拉几的问长问短，不会独立思考的群体都死的快。
思考以下：项目针对什么人群？年龄、性别、价格、风格等，这决定，后期找什么人来搭伙；甚至，没人搭伙，你得自己干完整个流程。项目的货源从哪来？可以阿里巴巴小额批发，也可以常驻沙河/白马；我电商零售公司就在广州白云美博城、白马，每天有买手去选货。拍摄的物件从哪来？相机、电脑、直播间/棚、手机、人等。物件好买，人也好找，无非流程化。
记住，直播非常累！每天一播，就必须做足功课，开会统一思想、策划引导、配合刷量、主播互动等等，你所看到公屏活跃的群体，80%都是托。真正顾客，静默下单比较多，根本不会瞎问；都是团队怕冷场，提前将核心问题准备，主播跟着抛出营销点。流量其实并不难，当做到上述问题，要么买、要么seo、要么其他的野路子；但记住，只要是生意，都有平台竞争机制。
