在一定程度上很大的超过了劳力士，江诗丹顿等。在手表领域绝对是最贵的品牌。4、香奈儿(Chenal)化妆品中绝对的奢侈品牌，在很多公布排名中位列化妆品奢侈品牌之首。香奈儿主营的有化妆品当然还有服装珠宝等，但主要以在化妆品品类中居榜首。化妆品中迪奥，阿玛尼等也都是不错的。5、卡地亚(Cartier) 卡地亚经营钟表和珠宝两方面，但是在钟表上有百达翡丽，江诗丹顿等而不显得很昂贵。
LV和Gucci，哪些奢侈品可以网上买？
其实越大牌越好办，他们把自己家的网站做得很好，你可以安全方便地买到正品。不过香奈儿例外，还没有开通这项功能。爱马仕的铂金包和凯莉包也买不到。当红炸子鸡Gucci主要在自己的网站、微信上销售，在国外和Farfetch合作很多。奢侈品集团对网上销售，电子商务都极端重视。今年几份财报里，几家最大的奢侈品集团都谈了电子商务，这在几年前是不可想象的。
对电商最最重视的是历峰，其他几家都没有什么可以拿出来说的电商突破，不过重视的态度是有了。历峰历来只爱蓝血贵族，旗下满是硬奢品，不久前还把皮具品牌Lancel给卖了。可能令一些人意外的是，历峰是奢侈品集团中对电子商务最重视，全情投入的一个。最新季报里，历峰一开头就谈YOOX NET-A-PORTER和Watchfinder，后者是历峰2018年收购的二手表电商。
这两家公司的业绩已经在去年中期相继并入历峰集团。对第四季度的业绩增长来说，YNAP的贡献是最主要原因。销售增长25%达到39.1亿欧元。历峰在电商领域受益匪浅，线上销售从去年同期的5900万欧元增长到6.94亿欧元。在全面收购YNAP之前，集团线上销售只占1%，但如今已经贡献了高达18%。Swatch在2018年的财报中多次提到电子商务，不过没有非常明确地指出自己打算怎么做。
而是在每谈到一个话题时都不忘提一句电商，告诉公众自己没有忽略这一点。比如，Swatch说自己的18个品牌阵容完备，产业链从上到下全覆盖，销售渠道也非常完备，“包括了电子商务”；又比如，在亚洲增长率很高，不论是批发还是零售渠道，“包括电商渠道”。以及，“电商增长非常强劲，在中端和入门级产品线方面，但在不同的地区有所不同。
”Swatch的电商思路种，最明确的一点是——入门级品牌先上。财报是这样写的2019年，在电商这个渠道上蕴含着巨大的机会，特别是对Swatch和天梭这两个品牌来说。LVMH的电子商务策略比较倾向于假手他人。我们也观察到LVMH与国际以及中国奢侈品电商巨头的频繁合作，特别是在化妆品这一类别上。唯一的不足在于LVMH的自建电商。
集团2000年，就做了一个叫作eLuxury的电商网站，销售比较亲民的配饰系列、时尚产品等等。到了2009年，关闭了。2017年LVMH重新启动自营电商，归在集团收购的巴黎百货乐蓬马歇旗下，叫作24 Sèvres，然而起步比较晚，投入也没有非常大，角色仍然是可有可无的，在财报里只有这么一句：持续发展和强化24 Sèvres电商网站。
为什么同款的奢侈品，在网上的价格会五花八门？
奢侈品的产地和销售地不一样价格也是有差距的，比如某V大牌的包包产品，在法国和其他的国家价格差在几千左右，在中国价格很高，根本没法比价。一 同款的奢侈品有的会在官网上有统一的标价，有的是没有统一标价的，加上现在的代购那么多，所以报价自然就特别乱，这里面有真有假参差不齐的，所以价格也是五花八门的。二 网上的图片和实物还是有一定区别的，也有存在盗图的现象，所以看起来是一样的同款奢侈品，但是实物是不是一样，也不排除存在高仿和冒牌，这样的话价格就存在差别很大。
男朋友送了一条项链，给我发的是官网正价的截图，但他是在淘宝全球购买的便宜很多的，我该怎么办？
我是个已婚的大婶。可能想法比较老土。在我看，如果你们俩的感情没到那种程度，或者你觉得不确定性太大！！你根本没有认定这个人就直接不要收人家这份礼物了！因为按你的描述我就理解为这是一样奢侈品，价格很昂贵的。即使全球购价格也是不低。那你对这个人都有那么多迟疑，或者更明白的说你其实是质疑。收人这多钱合适吗？？说的自私阴暗点，你觉得安全吗？如果反之，你们互相充分了解，十足信任，感情基础牢固。
