二是衣服抢眼度。应该一年一分，要有退股的机制，就怕做了二个人没生意，有人想退，那退多少，要写好，最好是在店的合同期内任何人不可以退股。即衣服色彩，款式，布料是否是人们所需的，这也很重要。只要你肯做，就一定能赚钱，多少就看人流情况而定。
现在卖衣服的实体还有出路吗？
谢邀!首先服装是每个人都穿在身上，看得见，摸得着的实物。无论以后网络发展到什么地步，在网上看到的还只是一张照片，永远也不会穿到身上感受的那么清晰，只有穿在身上才能最真实的感受到合不合适。再一个不管哪个网络平台上服务再好，也没办法再出现在问题后给你秒退或秒换，因为这些毕竟还是需要时间的。当然随着网络的发展，我们的生活越来越精彩，也越来越方便，但是无论何时实体店的存在还是非常有必要的。
现在全职摆摊卖衣服还能赚钱吗？
只要你肯做，就一定能赚钱，多少就看人流情况而定。有道是百货中百客。赚钱多少与以下因素有关:一是与你摊位人流有关，在设点前，要对人流情况作个调查，再按交易量，即人流量的1%，或5‰，或高一点，预测交易量，有了交易量，也可预测获利状况。二是衣服抢眼度。即衣服色彩，款式，布料是否是人们所需的，这也很重要。三是摊主的能力，颜值，语言沟通，亲和力，态度等等。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在“生意不好做”的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是：客流量、成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1、购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2、工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为《门店没有顾客，八招提升客流量》的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式：1、借助微信、今日头条和抖音的传播方式来实现引流；2、通过提升购物体验来增加顾客的进店频率；3、通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应；4、通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性；5、通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈；6、通过异业联盟来引进相应的流量；7、通过扩大服务范围来提高进店概率；8、善于利用爆款思维来吸引消费者。
做生意比如卖服装，挣的钱又补货，这样无限循环，怎么算利润？
我做服装十几年了，也看不到钱，只有每年年底，货卖完，底下的分销商给还钱在看到钱，不过到第二年你把去年挣的钱，再做多点新款又不见钱，只见货，服装的钱都在货上，服装主要是走量，前几年走的量多，手上还有点钱，这几年服装没跑量，只能维持生活，我很想做线上线下，但读书少，电脑不懂，现在玩手机打字都是手写，我是想，如果有一天能够直接不用做网上营运，网店不用装，不用P图，只用视频向全国开拍现场直卖那多好，如果真的有那一天，那你们能真正卖到我们手里的中高档，在是电商的进步，现在你们去工厂看看，电商做的货真的给我们这些货差，反是做中高端的在网上真的没什么销量，所以我们只能做线下，我相信未来会慢慢淘汰那些网上质量不好的东西，中国的生活水平在提高，但是我想不明白为什么还有这么多人愿意卖差质量的东西，未来网上也会卖好的，但是是时间的问题。
刚刚专科出来实习做销售，但是一直没有业绩，从干劲十足到有点迷茫该怎么重拾信心？
谢邀！从学校出来，刚走向社会工作，是不容易的，面对社会上的事情为人处事，方式方法还都不了解不熟悉，做销售工作本身就是不容易的，要有十足的信心和灵活性，要磨练自己的性格和耐心，要在学会说话上下功夫，当你向认何单位和个人推荐你的产品时，要察言观色，看是否需要你推销的东西或产品，销售部门的工作是要有实际的经验，而不是一朝一夕的事，现在尽管你信心满满去做这项工作，还没有业绩，觉得没有成就感，不要弃磊，在现实生活中，要逐渐摸索经验，在干中学习，理论与实践相结合，工作中的成绩与业绩，是在实际工作中，不断总结经验而取得的，只要你充满信心，思想上不要有波动迷茫，调整好心态，要相信自己一定能胜任，做好这项工作的，就一定会有成绩和成功的那一天。
朋友做服装生意，我投资30万，各占三个店百分之十股份。可三年后才分利润。能做吗？
信任前提，如果每个店投资100万，三个店，你每个店分百分之十是正常的，但三年分就不正常了。应该一年一分，还要有退股的机制，就怕做了二个人没生意，有人想退，那退多少，要写好，最好是在店的合同期内任何人不可以退股。我现在三个店，都是自己的，我准备想开大卖场，想找个人入股，但人是要在店里上班的，我的目的是让一个人能长期做店。
