但是，仍然难以摆脱困境，强大的压力下，心理出现崩溃，选择了极端方式，以消解心中的压力。但是，他的压力是消解了，家人呢？家人会因为他的离开，也跟着把压力降下来吗？显然不行，看着自己的亲人因为压力太大离开，对他们来说，无疑是极大的伤害。如此，其可能产生的负面作用，也是非常大的。所以，当代人如何化解心中的压力，更好地适应社会，是一篇大文章，一篇需要付出很多努力才能写好的文章。
为什么有些服装实体店没有生意却还在坚持？
谢邀！我自己做服装工厂也10来年了，接触到开服装店的老板不少，对一些老板的处境还是有所了解。其实感觉从我08年出来创业开始，那个时候跟一些老板打交道就说服装生意不好做，都说一年不如一年。10多年过去了，中途确实也不少老板退出了服装这个行业，不过那些当年就说生意难做的，直到现在还在做的也不在少数。开一个店铺能坚持10年下来，而且现在很多店铺确实人气不足，感觉真没啥生意，要是说他一直不赚钱，甚至还一直在亏本，这个绝对没有人相信的。
但为什么却都说生意难做呢？我给大家分析下吧。从大环境来说，肯定是生意做得越早的那些人越好做，这个必须承认以前的市场环境。比方说一家小的服装店铺，前几年进价50元的衣服卖到250元，很多客人不还价都买走了，现在竞争多啊，能翻倍卖到100元就不错啦。有的小店铺早年正常一年纯利润有30万，现在估计也就能赚到15万不错啦。
这种巨大的落差，加上现在店铺租金，人工工资都大幅度上升，其实不是没有利润，只是利润空间被压缩很多，种种因素出现你说店家会认为生意好做吗？因为我一直跟那些店主打交道，我发现很多中途退出不做服装店转行做其他的，能转行成功的并不多。其实做什么行当，可能都是看别人赚钱容易，自己去做就知道并不容易。实际那些一直能坚持做下来的店主，他们都有一个共同点，就是坚持学习。
很多时候我们看到店家没有人气，感觉那家店不温不火，有时候都替他担心能不能付得起房租，担心他马上要关门，但你几年路过那边，他照样开得好好的。实际上是我们只看到表象。我有很多做服装店的客户，其实他们在微信上面卖的衣服可能超过他们实体店铺的数量，这个就是线上线下结合的模式。还有个客户，以前经常是店铺关门后，晚上到我工厂仓库这边来淘宝，现在大半年没有来过，我问她是不是生意不好，她说现在晚上是最忙的时候，每天7点左右开直播，要弄到10点多，刚开始没啥效果，现在靠直播下来三个月赚的钱比去年一年赚得多。
所以我们有时候看到那些苦苦支撑的店家，很可能就是个表象，实际情况没有我们想象的那么糟。即使他们说生意不好做，很可能也就是说没有以前那么容易赚钱罢了，其实他们还是可以活得很滋润。生意很难做实在做不下去的只属于那种不想学习的一类人。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来点启示，如果感觉有用，请用您宝贵的手指点赞关注下！。
有些商业街的实体店铺，每天没几个顾客光顾，租金又很高，为什么能常年开着？
那些商场里人很少的实体店铺大部分都是奢侈品门店居多，都有自己的品牌定位，需要打出自己的知名度，知名度是这些品牌最看重的，人流量多了反而不好，体现不出高大上的感觉。国际机场或者大型的商场里，像GUCCI、PRADA、GIVENCHY，高端珠宝首饰门店，它们都是装修豪华、从外表看十分气派、艺术感十足，但是顾客寥寥无几，有以下几个原因：市场定位：世界大牌奢侈品，在全世界开门店，要做的就是确立市场定位，宣传品牌文化，占领市场，中国奢侈品消费者占世界总量逐年攀升，国外奢侈品牌的市场自然会更多的关注中国市场，在国外经常能看到被挤爆的奢侈品门店，主要是在国外买同样的产品明显更便宜，这和在中国门店的宣传和自己的品牌价值、质量是分不开的。
客户体验：在租金如此之高的机场和高端商场开门店，自然都是高大上的有钱人去光顾的地方，假如人多的跟逛菜市场一样，岂不是很掉价吗？因此一般的奢侈品门店的做法是:同一时间门店只服务少数的客人，为客户一对一的进行服务和介绍产品，当进入门店的客人多了之后，便会拉出横幅，禁止之后的客人入内，当一些明星或者贵宾VIP进入门店时，他们也会第一时间拉起横幅，增加客户的体验度和满意度。
